truong3an
30-11-2012, 01:49 PM
Chúng ta thường thấy câu trả lời dưới cho câu hỏi " team building là gì?" trên các trang mạng về team building.
Team building thực chất là một khóa học (thường được tổ chức ngoài trời) thông qua các hoạt động trò chơi để cho học viên (những người tham gia) cùng trải nghiệm, suy ngẫm các tình huống dựa trên các câu hỏi của giảng viên (Facilitator) để học viên rút ra các bài học cụ thể trong thực tiễn công việc. Từ đó, giúp học viên điều chỉnh thái độ và hành vi cá nhân cho phù hợp hơn khi làm việc chung với nhau, cùng hướng đến mục tiêu chung của tổ chức, tăng cường sự hiểu biết, phối hợp nhịp nhàng, ăn khớp, nâng cao kỹ năng giao tiếp, xử lý các tình huống và đạt hiệu quả cao trong công việc
Liệu thực chất nó có phải là vậy không? vì sao đầu khái niệm lại có chữ THỰC CHẤT, vậy là nó còn không THỰC CHẤT nữa sao, hay vốn dĩ nó như thế nào. Tiếp theo bài viết http://www.diendandulich.net/chu-de/63218-team-building-can-hieu-that-su-nhu-the-nao-doi-dieu-suy-nghi-.html minh xin mạo muội viết thêm đôi dòng về khái niệm, ý nghĩa thực sự của team building mà bằng kiến thức mình có được trao đổi cùng mọi người.
I. Khái Niệm về Team building
1.Đặt vấn đề
Từ xa xưa khi con người hình thành xã hội và ý thức hình thành xã hội, thì việc xây dựng đội ngũ cho một tập thể cũng từ đó sinh ra, ai cũng muốn tập thể của mình mạnh mẽ, đoàn kết để có thể phát triển nhằm mục đích của tập thể đó, để nói rằng team building không hẳn nhiên xuất hiện vào năm 1960 theo một số khái niệm mà chúng ta có được.
team building hiện đại bao gồm những gì? Hay nói một cách khác, cái gì có thể giúp cho một tập thể đoàn kết hơn, thống nhất hơn? thì chúng có sẽ nhận biết rõ ràng đích thực team building là gì??
Ở một Công Đoàn Phường PT ở Huế, cứ một lần có một người đau ốm trong CĐ thì người ta quy định là trích từ quỹ CĐ ra 50.000 để mua gì đó cho người bệnh.
Ở Công ty PL, giám đốc quy định cứ mỗi sinh nhật của ai, thì mọi người được nghỉ làm buổi chiều hôm đó để cùng tham gia sinh nhật.
Anh C được thuyên chuyển vào Nam công tác, mọi người trong công ty đến nhà ăn buổi cơm thân mật với anh trong ngày cuối cùng anh ở Đà Nẵng.
Ngân hàng X cứ mỗi mùa hè lại cùng nhau đi du lịch và chơi các trò chơi ở bãi biển...
tất cả những hoạt động trên đều đem lại tinh thần đoàn kết, tinh thần đồng đội mặc nhiên nó không cần phải là một khóa học tốn kém hay phải mời một giảng viên về dạy để điều chỉnh hành vi của cá nhân trong tập thể đó.
2. Những người nào tạo ra " team building "
Hẳn nhiên không phải là các công ty dịch vụ về team building chắc chắn 100% là như vậy.
Mà là người đứng đầu tập thể đó là Tổng Giám Đốc, là Chủ Tịch HĐQT, là Hiệu Trưởng, là Lớp Trưởng là Chủ nhiệm CLB... và tất nhiên là các phụ tá của các vị trên và còn là tất cả các thành viên của tập thể đó.
Còn các công ty dịch vụ về team building, đa số chúng ta cung ứng dịch vụ hay tư vấn thiết kế các trò chơi, hoạt động trong một chừng mực nào đó và được sự cho phép và trả tiền của các lãnh đạo hoạt tập thể các đơn vị trên.
3. Team building xuất hiện, hình thành và phát triển
Như ở phần trên tôi có nói, xây dựng đội ngũ đã xuất hiện khi con người có ý thức về tập thể về xã hội cụ thể như bộ lạc nguyên thủy, bộ máy nhà nước, quân đội phong kiến, sản xuất tập thể. Như chúng ta đã biết sau 2 cuộc Cách mạng khoa học kỹ thuật diễn ra ở Anh vào thế kỹ thứ 17 và ở Mỹ vào đầu thế kỷ 20 đã tạo ra nhiều nhà Tư Bản, các công ty đa quốc gia lớn mạnh. nhưng hoạt động ban đầu ở công ty chỉ nhằm tạo ra sản phẩm, và cạnh tranh không khốc liệt lắm. Cho mãi đến những năm 1960 thì bắt đầu các nhà Tư Bản mới chú trọng đến xây dựng đội ngũ để có thể phát triển hơn.
Như vậy có thể nói xây dựng đội ngũ ở các doanh nghiệp thật sự mới mẻ và hướng theo xu thế mới, các doanh nghiệp Việt Nam cũng đã bắt đầu chú trọng đến việc xây dựng đội ngũ, xây dựng văn hóa công ty và tinh thần đồng đội nhằm phát triển doanh nghiệp lên một tầm cao mới.
4. Định nghĩa
Như vậy chúng ta có thể nói đơn sơ rằng, Team building là xây dựng đội bằng các phương pháp (phương pháp quản trị, phương pháp trò chơi, phương pháp hàng đội....) nhằm xây dựng và phát triển tinh thần đồng đội, đoàn kết nhằm giúp ĐỘI phát triển nhằm đạt được mục đích mà ĐỘI hướng tới.
5. Vì sao lại là TEAM building?
Vì sao lại Team building mà không phải là Company building, group building, club building??
khái niệm team trong tiếng anh giống như khái niệm đội trong tiếng việt chúng ta.
Đội khác với CLB, công ty, tập đoàn, tập thể, như thế nào? Chúng ta dể hình dung ĐỘI là một đơn vị nhỏ nhất và có tính bền vững của đông con người tập hợp lại, bền vững vì đội có Đội Trưởng, đội phó, tính quy củ. ví dụ điển hình nhất là Đội bóng trong bóng đá hay "tiểu đội" trong quân đội thì chúng ta có thể hình dung được tức là phía sau nó còn nhiều thứ nữa là lãnh đạo đội bóng, là hầu cần, là bác sĩ, y tá... nhưng đơn vị đội nó đã có đủ mục tiêu để thực hiện các nhiệm vụ. Nên muốn xây dựng công ty, hay quân đội, đội bóng thì đầu tiên phải xây dựng ĐỘI vì đơn vị đó là cơ bản nhất của tập thể mình. Một đội thường thì từ 4 - 15 người, lí tưởng là 7-9 người, tùy thuộc vào nhiệm vụ mục tiêu, nhiều đội có thể 2 người. Nhưng nếu đội nhiều quá sẽ rất khó thành công mà nên chia thành 2 hoặc 3 đội.
đội hay nhiều đội tập trung thành gọi là "đội ngũ", tiếng anh là team tiếng pháp là équipe (ekip) còn building là xây dựng.
II Dịch vụ team building và hướng phát triển
Khi chúng ta hiểu rõ về khái niệm về team building rõ hơn thì chúng ta dể dàng cho sự phát triển dịch vụ team building ( có thể độc lập và có thể kết hợp với du lịch).
1.Dịch vụ team building.
Hiện nay gói sản phẩm mà các công ty cung ứng gọi là " team building" đa số là cung ứng cho khách hàng các trò chơi, hay chuỗi hoạt động trong một thời gian nhất định ( 3 giờ, 1 ngày, 3 ngyà, hay một tuần lễ) kết hợp với chuyến đi du lịch của các công ty hay tập thể nào đó theo một kịch bản lo gic, chặt chẽ hoặc chỉ là các games và ý nghĩa của các games. hoạt động ấy. Các hoạt động ấy sôi nổi ban đầu, vì mới lạ với phong cách rất du lịch, vì thường các Khách hàng mua sản phẩm đó trong các chuyến du lịch của đơn vị mình.
Tuy nhiên về lâu về dài thì khó có cơ hội đứng vững sau một vài năm, khi khách hàng đã chán cách chơi như vậy, vì phần đông không có chiều sâu về xây dựng đồng đội, vì về nó chỉ dư âm đọng lại trong thời gian ngắn, thì cái cảnh chia năm xẻ bảy, mất đoàn kết của đơn vị khách hàng vẫn cứ tồn tại như trước, hoặc là không có tiến triển mới.
Vậy giải pháp tốt là như thế nào???
Cái này thì các công ty lữ hành sẽ khó làm được, nếu theo phong cách du lịch, mà sẽ phải là các công ty cung ứng “ team building “ thật sự, tức là cung ứng giải pháp xây dựng đội ngũ, cần những nhân sự hiểu rõ ngọn ngành về cách thức xây dựng đội ngũ thay vì đội ngũ là các Hướng dẫn viên, các điều hành viên dịch vụ, các tay MC văn nghệ, các hoạt náo viên hay các sales giỏi. Mà các công ty lữ hành team building phải trở thành công ty team building thật sự với các nhà tâm lý về nhân sự, các chuyên gia về team work, các chuyên gia thật sự về trò chơi Team Building… và điều tất nhiên là phải được sự phối hợp nhịp nhàng từ các “ sếp” của đơn vị mà mình cung ứng, thì chúng ta, những người yêu thích vào lĩnh vực team building sẽ có được bước đi mới mạnh dạn hơn, bắt kịp nhanh hơn với các nước tiên tiến trên thế giới.
Team building games, hay team building activites thật sự hay ??
Chúng ta học rất nhiều từ các trò chơi của người nước ngoài và đem áp dụng linh động cho trong nước đó là điều rất khó mà chúng ta làm được, nhiều công ty cung ứng dịch vụ có những bộ games rất phong phú, đa dạng, với nhiều kịch bản hay lí thú và nhận được sự tán dương của khách hàng sau khi diễn ra các hoạt động đó, thậm chí kí hợp đồng thêm cho những năm sau. Những điều đó chứng minh chúng ta là các doanh nghiệp giỏi nhà tổ chức giỏi nhưng chưa chắc đã là những nhà thiết kế tổ chức team building giỏi, vì kết quả phải là sự đoàn kết, tinh thần đồng đội của khách hàng chúng ta qua chương trình ( tất nhiên phải kết hợp với lãnh đạo đơn vị khách hàng), chúng ta đã khảo sát điều đó chưa, có bao giờ khách hàng phản ánh với chúng ta là nhờ các chương trình các anh mà tôi và đồng nghiệp của tôi từ bất hòa trở thành người bạn thân chưa? Hoặc là kết quả đó nếu có thì kéo dài được bao lâu?
Chúng ta thường chú trọng đến hình thức, cách chơi các games mà quên đi ý nghĩa các games đó nên chúng ta thường đổ xô thay đổi các Games chứ không phải là thay đổi cách tiếp cận con người là khách hàng của chúng ta.
Ví dụ thế này một đoàn đi cắm trại họ không có các team building games, không cần có hoạt náo viên, đứng trạm mà chỉ là các hoạt động thông thường, khởi hành trên đường, cắm trại, câu cá, làm nhà vệ sinh, nấu ăn …. Thì qua các hoạt động đó họ cũng tiếp cận với cách thức “ xây dựng đội ngũ”.
Một đoàn đi du lịch kết hợp team building thì chúng ta thường tập trung chú ý đến giờ sinh hoạt ngoài trời ( team building outdoor) hoặc Gala Dinner vào tối trước khi ra về, trong khi đó thời gian chúng ta có đến 4 ngày, từ việc ăn, ngủ, đi lại, sắp xếp hành lý, rót bia, hội thảo …. Các hoạt động này cũng cần phải “ team building hóa”. Vì sao ? Xây dựng đội ngũ chứ không phải đơn thuần là trò chơi xây dựng đội ngũ vì sao chúng ta nặng phần Games mà quên mất phần này.
Chuyên gia team building biến thành anh phục vụ……?
Anh ta sắp xếp đội, đứng trạm tổ chức các trò chơi nói về ý nghĩa các trò chơi với “ học viên” gọi là Facilitator rồi sau đó chính anh ta là người mời khách ngồi ghế, rót bia, châm đá cho khách trong giờ ăn sau đó ít phút … Team building khác với du lịch ở điểm đó, và chúng ta chưa tách bạch được.
Trên đây là nhưng chia sẽ tiếp nối bài “ team building cần hiểu sự thật như thế nào? Đôi điều suy nghĩ (http://www.diendandulich.net/chu-de/63218-team-building-can-hieu-that-su-nhu-the-nao-doi-dieu-suy-nghi-.html) Rất mong được sự chia sẽ của các anh chị nhiều hơn để team building thật sự là giải pháp tốt đưa ý thức tập thể của người Việt Nam từng bước đi lên.
Chúng ta hay kể câu chuyện rằng một người VN thì làm việc hơn một người Nhật, nhưng 3 người VN thì làm không bằng 1 người Nhật, và 3 người VN thì thua xa 3 người Nhật. Vì sao chúng ta không thay đổi điều này.
Long 0949 686838
Y: vietorchid.long
Team building thực chất là một khóa học (thường được tổ chức ngoài trời) thông qua các hoạt động trò chơi để cho học viên (những người tham gia) cùng trải nghiệm, suy ngẫm các tình huống dựa trên các câu hỏi của giảng viên (Facilitator) để học viên rút ra các bài học cụ thể trong thực tiễn công việc. Từ đó, giúp học viên điều chỉnh thái độ và hành vi cá nhân cho phù hợp hơn khi làm việc chung với nhau, cùng hướng đến mục tiêu chung của tổ chức, tăng cường sự hiểu biết, phối hợp nhịp nhàng, ăn khớp, nâng cao kỹ năng giao tiếp, xử lý các tình huống và đạt hiệu quả cao trong công việc
Liệu thực chất nó có phải là vậy không? vì sao đầu khái niệm lại có chữ THỰC CHẤT, vậy là nó còn không THỰC CHẤT nữa sao, hay vốn dĩ nó như thế nào. Tiếp theo bài viết http://www.diendandulich.net/chu-de/63218-team-building-can-hieu-that-su-nhu-the-nao-doi-dieu-suy-nghi-.html minh xin mạo muội viết thêm đôi dòng về khái niệm, ý nghĩa thực sự của team building mà bằng kiến thức mình có được trao đổi cùng mọi người.
I. Khái Niệm về Team building
1.Đặt vấn đề
Từ xa xưa khi con người hình thành xã hội và ý thức hình thành xã hội, thì việc xây dựng đội ngũ cho một tập thể cũng từ đó sinh ra, ai cũng muốn tập thể của mình mạnh mẽ, đoàn kết để có thể phát triển nhằm mục đích của tập thể đó, để nói rằng team building không hẳn nhiên xuất hiện vào năm 1960 theo một số khái niệm mà chúng ta có được.
team building hiện đại bao gồm những gì? Hay nói một cách khác, cái gì có thể giúp cho một tập thể đoàn kết hơn, thống nhất hơn? thì chúng có sẽ nhận biết rõ ràng đích thực team building là gì??
Ở một Công Đoàn Phường PT ở Huế, cứ một lần có một người đau ốm trong CĐ thì người ta quy định là trích từ quỹ CĐ ra 50.000 để mua gì đó cho người bệnh.
Ở Công ty PL, giám đốc quy định cứ mỗi sinh nhật của ai, thì mọi người được nghỉ làm buổi chiều hôm đó để cùng tham gia sinh nhật.
Anh C được thuyên chuyển vào Nam công tác, mọi người trong công ty đến nhà ăn buổi cơm thân mật với anh trong ngày cuối cùng anh ở Đà Nẵng.
Ngân hàng X cứ mỗi mùa hè lại cùng nhau đi du lịch và chơi các trò chơi ở bãi biển...
tất cả những hoạt động trên đều đem lại tinh thần đoàn kết, tinh thần đồng đội mặc nhiên nó không cần phải là một khóa học tốn kém hay phải mời một giảng viên về dạy để điều chỉnh hành vi của cá nhân trong tập thể đó.
2. Những người nào tạo ra " team building "
Hẳn nhiên không phải là các công ty dịch vụ về team building chắc chắn 100% là như vậy.
Mà là người đứng đầu tập thể đó là Tổng Giám Đốc, là Chủ Tịch HĐQT, là Hiệu Trưởng, là Lớp Trưởng là Chủ nhiệm CLB... và tất nhiên là các phụ tá của các vị trên và còn là tất cả các thành viên của tập thể đó.
Còn các công ty dịch vụ về team building, đa số chúng ta cung ứng dịch vụ hay tư vấn thiết kế các trò chơi, hoạt động trong một chừng mực nào đó và được sự cho phép và trả tiền của các lãnh đạo hoạt tập thể các đơn vị trên.
3. Team building xuất hiện, hình thành và phát triển
Như ở phần trên tôi có nói, xây dựng đội ngũ đã xuất hiện khi con người có ý thức về tập thể về xã hội cụ thể như bộ lạc nguyên thủy, bộ máy nhà nước, quân đội phong kiến, sản xuất tập thể. Như chúng ta đã biết sau 2 cuộc Cách mạng khoa học kỹ thuật diễn ra ở Anh vào thế kỹ thứ 17 và ở Mỹ vào đầu thế kỷ 20 đã tạo ra nhiều nhà Tư Bản, các công ty đa quốc gia lớn mạnh. nhưng hoạt động ban đầu ở công ty chỉ nhằm tạo ra sản phẩm, và cạnh tranh không khốc liệt lắm. Cho mãi đến những năm 1960 thì bắt đầu các nhà Tư Bản mới chú trọng đến xây dựng đội ngũ để có thể phát triển hơn.
Như vậy có thể nói xây dựng đội ngũ ở các doanh nghiệp thật sự mới mẻ và hướng theo xu thế mới, các doanh nghiệp Việt Nam cũng đã bắt đầu chú trọng đến việc xây dựng đội ngũ, xây dựng văn hóa công ty và tinh thần đồng đội nhằm phát triển doanh nghiệp lên một tầm cao mới.
4. Định nghĩa
Như vậy chúng ta có thể nói đơn sơ rằng, Team building là xây dựng đội bằng các phương pháp (phương pháp quản trị, phương pháp trò chơi, phương pháp hàng đội....) nhằm xây dựng và phát triển tinh thần đồng đội, đoàn kết nhằm giúp ĐỘI phát triển nhằm đạt được mục đích mà ĐỘI hướng tới.
5. Vì sao lại là TEAM building?
Vì sao lại Team building mà không phải là Company building, group building, club building??
khái niệm team trong tiếng anh giống như khái niệm đội trong tiếng việt chúng ta.
Đội khác với CLB, công ty, tập đoàn, tập thể, như thế nào? Chúng ta dể hình dung ĐỘI là một đơn vị nhỏ nhất và có tính bền vững của đông con người tập hợp lại, bền vững vì đội có Đội Trưởng, đội phó, tính quy củ. ví dụ điển hình nhất là Đội bóng trong bóng đá hay "tiểu đội" trong quân đội thì chúng ta có thể hình dung được tức là phía sau nó còn nhiều thứ nữa là lãnh đạo đội bóng, là hầu cần, là bác sĩ, y tá... nhưng đơn vị đội nó đã có đủ mục tiêu để thực hiện các nhiệm vụ. Nên muốn xây dựng công ty, hay quân đội, đội bóng thì đầu tiên phải xây dựng ĐỘI vì đơn vị đó là cơ bản nhất của tập thể mình. Một đội thường thì từ 4 - 15 người, lí tưởng là 7-9 người, tùy thuộc vào nhiệm vụ mục tiêu, nhiều đội có thể 2 người. Nhưng nếu đội nhiều quá sẽ rất khó thành công mà nên chia thành 2 hoặc 3 đội.
đội hay nhiều đội tập trung thành gọi là "đội ngũ", tiếng anh là team tiếng pháp là équipe (ekip) còn building là xây dựng.
II Dịch vụ team building và hướng phát triển
Khi chúng ta hiểu rõ về khái niệm về team building rõ hơn thì chúng ta dể dàng cho sự phát triển dịch vụ team building ( có thể độc lập và có thể kết hợp với du lịch).
1.Dịch vụ team building.
Hiện nay gói sản phẩm mà các công ty cung ứng gọi là " team building" đa số là cung ứng cho khách hàng các trò chơi, hay chuỗi hoạt động trong một thời gian nhất định ( 3 giờ, 1 ngày, 3 ngyà, hay một tuần lễ) kết hợp với chuyến đi du lịch của các công ty hay tập thể nào đó theo một kịch bản lo gic, chặt chẽ hoặc chỉ là các games và ý nghĩa của các games. hoạt động ấy. Các hoạt động ấy sôi nổi ban đầu, vì mới lạ với phong cách rất du lịch, vì thường các Khách hàng mua sản phẩm đó trong các chuyến du lịch của đơn vị mình.
Tuy nhiên về lâu về dài thì khó có cơ hội đứng vững sau một vài năm, khi khách hàng đã chán cách chơi như vậy, vì phần đông không có chiều sâu về xây dựng đồng đội, vì về nó chỉ dư âm đọng lại trong thời gian ngắn, thì cái cảnh chia năm xẻ bảy, mất đoàn kết của đơn vị khách hàng vẫn cứ tồn tại như trước, hoặc là không có tiến triển mới.
Vậy giải pháp tốt là như thế nào???
Cái này thì các công ty lữ hành sẽ khó làm được, nếu theo phong cách du lịch, mà sẽ phải là các công ty cung ứng “ team building “ thật sự, tức là cung ứng giải pháp xây dựng đội ngũ, cần những nhân sự hiểu rõ ngọn ngành về cách thức xây dựng đội ngũ thay vì đội ngũ là các Hướng dẫn viên, các điều hành viên dịch vụ, các tay MC văn nghệ, các hoạt náo viên hay các sales giỏi. Mà các công ty lữ hành team building phải trở thành công ty team building thật sự với các nhà tâm lý về nhân sự, các chuyên gia về team work, các chuyên gia thật sự về trò chơi Team Building… và điều tất nhiên là phải được sự phối hợp nhịp nhàng từ các “ sếp” của đơn vị mà mình cung ứng, thì chúng ta, những người yêu thích vào lĩnh vực team building sẽ có được bước đi mới mạnh dạn hơn, bắt kịp nhanh hơn với các nước tiên tiến trên thế giới.
Team building games, hay team building activites thật sự hay ??
Chúng ta học rất nhiều từ các trò chơi của người nước ngoài và đem áp dụng linh động cho trong nước đó là điều rất khó mà chúng ta làm được, nhiều công ty cung ứng dịch vụ có những bộ games rất phong phú, đa dạng, với nhiều kịch bản hay lí thú và nhận được sự tán dương của khách hàng sau khi diễn ra các hoạt động đó, thậm chí kí hợp đồng thêm cho những năm sau. Những điều đó chứng minh chúng ta là các doanh nghiệp giỏi nhà tổ chức giỏi nhưng chưa chắc đã là những nhà thiết kế tổ chức team building giỏi, vì kết quả phải là sự đoàn kết, tinh thần đồng đội của khách hàng chúng ta qua chương trình ( tất nhiên phải kết hợp với lãnh đạo đơn vị khách hàng), chúng ta đã khảo sát điều đó chưa, có bao giờ khách hàng phản ánh với chúng ta là nhờ các chương trình các anh mà tôi và đồng nghiệp của tôi từ bất hòa trở thành người bạn thân chưa? Hoặc là kết quả đó nếu có thì kéo dài được bao lâu?
Chúng ta thường chú trọng đến hình thức, cách chơi các games mà quên đi ý nghĩa các games đó nên chúng ta thường đổ xô thay đổi các Games chứ không phải là thay đổi cách tiếp cận con người là khách hàng của chúng ta.
Ví dụ thế này một đoàn đi cắm trại họ không có các team building games, không cần có hoạt náo viên, đứng trạm mà chỉ là các hoạt động thông thường, khởi hành trên đường, cắm trại, câu cá, làm nhà vệ sinh, nấu ăn …. Thì qua các hoạt động đó họ cũng tiếp cận với cách thức “ xây dựng đội ngũ”.
Một đoàn đi du lịch kết hợp team building thì chúng ta thường tập trung chú ý đến giờ sinh hoạt ngoài trời ( team building outdoor) hoặc Gala Dinner vào tối trước khi ra về, trong khi đó thời gian chúng ta có đến 4 ngày, từ việc ăn, ngủ, đi lại, sắp xếp hành lý, rót bia, hội thảo …. Các hoạt động này cũng cần phải “ team building hóa”. Vì sao ? Xây dựng đội ngũ chứ không phải đơn thuần là trò chơi xây dựng đội ngũ vì sao chúng ta nặng phần Games mà quên mất phần này.
Chuyên gia team building biến thành anh phục vụ……?
Anh ta sắp xếp đội, đứng trạm tổ chức các trò chơi nói về ý nghĩa các trò chơi với “ học viên” gọi là Facilitator rồi sau đó chính anh ta là người mời khách ngồi ghế, rót bia, châm đá cho khách trong giờ ăn sau đó ít phút … Team building khác với du lịch ở điểm đó, và chúng ta chưa tách bạch được.
Trên đây là nhưng chia sẽ tiếp nối bài “ team building cần hiểu sự thật như thế nào? Đôi điều suy nghĩ (http://www.diendandulich.net/chu-de/63218-team-building-can-hieu-that-su-nhu-the-nao-doi-dieu-suy-nghi-.html) Rất mong được sự chia sẽ của các anh chị nhiều hơn để team building thật sự là giải pháp tốt đưa ý thức tập thể của người Việt Nam từng bước đi lên.
Chúng ta hay kể câu chuyện rằng một người VN thì làm việc hơn một người Nhật, nhưng 3 người VN thì làm không bằng 1 người Nhật, và 3 người VN thì thua xa 3 người Nhật. Vì sao chúng ta không thay đổi điều này.
Long 0949 686838
Y: vietorchid.long