Là 1 leader làm sao để tuyển member?

[vat_99]

nếu là 1 leader thì tiêu chí nào để tuyển member để công việc hiệu quả nhất?<br />Mong được giải đáp thanks!!

[bavico]

Bạn liên hệ với mình để biết rõ hơn nha.<br /><br />Smile!

[thietchuong]

Cũng có một vài lý do riêng nên mình không thể bạn à. Nếu bạn muốn thì cứ pm, mình sẵn sàng và rất vui lòng <img src="http://diendandulich.net/style_emoticons/<#EMO_DIR#>/smile.gif" style="vertical-align:middle" emoid=":)" border="0" alt="smile.gif" />

[norfolk]

Theo mình nghĩ thì tùy thuộc vào dạng công việc mà bạn sẽ tuyển mem cho yêu cầu.<br />Mình xin phép trình bày những ý kiến của mình nhé.<br />Thứ nhất, bạn là người chủ động tìm kiếm team, nói cách khác, bạn phải làm linh hồn cho team đó. Để phục vụ cho việc hoạt động lâu dài của team, các members phải có cùng giá trị với leader.<br />Thứ hai, tìm kiếm con người phù hợp cho công việc. Có thể sau bước 1, bạn sẽ tìm đc rất nhiều người có cùng giá trị (hay là hợp với cách làm việc) của bạn, thì ở bước 2 chính là phân phối những người này vào các vị trí trong nhóm. Chon những người thích hợp nhất cho các vị trí còn trống. Làm thế nào để biết được người nào phù hợp nhất với các vị trí, ban có thể tham khảo các tài liệu về đánh giá nhân viên.<br />Theo đề nghị của mình, các members trong nhóm sẽ có 9 nhiệm vụ (theo lý thuyết của Belbin đó) bao gồm từ shaper, plant, monitor,..... [bạn dùng google thêm cho dễ hiểu] tùy vào công việc mà số lượng này sẽ thay đổi, nhưng trên cơ bản là có 9 team roles thế<br /><br />Để nhóm hoạt động tốt thì bạn nên xác định phương hướng hoạt động, mục tiêu nhóm ngay từ đầu. Điều này giúp bạn tránh các rắc rối khác nảy sinh trong quá trình làm việc [mâu thuẫn giá trị]<br /><br />Trên đây là ý kiến cá nhân của mình<br />có thể còn sai sót, mong các bạn, các anh chị khác giúp đỡ hướng dẫn

[thanhlongsctb]

<b>Hiện nay nhiều DN trong nước đã bắt đầu quan tâm đến hình thức quảng bá thương hiệu qua sự kiện . Để hiểu rõ hơn về nhu cầu tuyển dụng, sử dụng nhân sự trong lĩnh vực này, Việc Làm đã có cuộc trò chuyện với ông Nguyễn Mạnh Tường- Giám đốc điều hành Cty Max Communications.<br /><br />* Ông có thể cho biết yêu cầu cụ thể đối với nhân viên tổ chức sự kiện?<br /><br />- Những ai tốt nghiệp chuyên ngành tiếp thị, báo chí, quản trị kinh doanh sẽ là ưu tiên số một. Tuy nhiên, bằng cấp chỉ là một phần. Những kỹ năng cần thiết cho một nhân viên PR, tổ chức sự kiện đó là: Khả năng truyền đạt thông tin tốt (nói, viết, thuyết trình), khả năng sáng tạo, khả năng giải quyết vấn đề, quản lý dự án, tư duy chiến lược, khả năng lãnh đạo... Tất nhiên, rất ít ai thỏa mãn đầy đủ những yêu cầu này. Vì vậy, những ứng viên thể hiện rõ tinh thần ham học hỏi, chấp nhận thử thách, làm việc theo nhóm sẽ được đặc biệt quan tâm.<br /><br />* Khi tuyển nhân viên, Cty ông chú trọng những bạn trẻ năng động, mới tốt nghiệp hay ưu tiên những người đã có kinh nghiệm?<br /><br />- Thực tế, nhu cầu cho ngành PR, tổ chức sự kiện rất lớn trong khi Việt Nam còn quá ít trường đại học có khoa đào tạo chuyên ngành này. Vì thế, tìm kiếm những ứng viên có đầy đủ kinh nghiệm theo yêu cầu là rất khó. Do đó, chúng tôi thường tuyển những người mới có những tố chất nói trên, năng động, ham học hỏi, cầu tiến, có khả năng giải quyết vấn đề... Thông qua công việc và va vấp thực tế sẽ đào tạo họ trưởng thành.<br /> <br />* Với nghề này, nữ hay nam có ưu thế hơn?<br /><br />- Một số hoạt động của PR và tổ chức sự kiện nếu không đòi hỏi sức ép công việc lớn cũng như đòi hỏi sức khỏe cao, nữ có thể có ưu thế hơn nam. Tuy nhiên, tôi cho rằng nam nữ đều có thể thành công như nhau.<br /><br />* Trong công việc, những nhân viên nào được ông đánh giá cao ?<br /><br />- Tính trách nhiệm cao, giải quyết vấn đề, có khả năng làm việc độc lập và tinh thần đồng đội.<br /><br />* Trong xu thế cạnh tranh cao về nhân lực, theo ông, làm thế nào để giữ được người giỏi ?<br /><br />- Chính sách ưu đãi để giữ người trong ngành PR và tổ chức sự kiện là cực kỳ quan trọng. Tại Max Communications, chính sách chủ yếu tập trung vào 3 điểm: <br />- Thứ nhất, tạo môi trường làm việc thân thiện, không bè phái để mọi nhân viên có thể phát huy hết khả năng, được làm việc với một phong thái thoải mái.<br />- Thứ hai, tạo cơ hội cho nhân viên được đào tạo ở Việt Nam cũng như nước ngoài để phát triển.<br />- Thứ ba là chế độ lương bổng cạnh tranh và thưởng hậu hĩnh hàng năm.<br /><br />* Nhân viên PR, tổ chức sự kiện đang là nghề khá &quot;hot&quot; với giới trẻ hiện nay. Từ thực tiễn hoạt động, theo ông- để thành công với nghề, các bạn trẻ cần có tố chất gì ?<br /><br />- Năng động, ham học hỏi, tìm kiếm cái mới, không bao giờ nghĩ &quot;không thể làm được&quot; là những tố chất căn bản để có thể thành công với nghề. Ai mà luôn có suy nghĩ &quot;ngày hôm nay sẽ phải tốt hơn hôm qua&quot;, người đó sẽ nhiều cơ may thành công<br /></b> &lt;== sưu tầm và chia sẽ

[hoanghaicap]

thấy topic này rất hay, nhưng em Hoàng Nga có ý muốn giấu không share cho ai hết...điều này thấy buồn ghê.... <img src="http://diendandulich.net/style_emoticons/<#EMO_DIR#>/unsure.gif" style="vertical-align:middle" emoid=":unsure:" border="0" alt="unsure.gif" /> <br />Thanks anh em khác share những thông tin bổ ích....It's great!!!!

[mp-sales]

Bạn thử nghiên cứu KIM MỘC THỦY HỎA THỔ xem, một e-kip có 5 thành viên như vậy! ^^ Cái này cũng là mình nghe được đấy....