Xây dựng và quảng bá thương hiệu Du lịch Việt Nam [Lưu Trữ]

View Full Version : Xây dựng và quảng bá thương hiệu Du lịch Việt Nam

thaogii

26-05-2012, 12:51 PM

Ở nhiều nước trên thế giới, Du lịch đã và đang trở thành một trong những ngành kinh tế mũi nhọn của nền kinh tế quốc dân. Du lịch không chỉ mang lại nguồn thu nhập lớn cho nền kinh tế, tạo việc làm, phát triển các ngành dịch vụ, cơ sở hạ tầng, mà còn thúc đẩy hòa bình, giao lưu văn hóa. Ngày nay, thương hiệu du lịch quốc gia trở thành một trong những tài sản giá trị nhất của mỗi quốc gia, trong đó có Việt Nam. Do đó, việc xây dựng và quảng bá thương hiệu nhằm xác lập hình ảnh du lịch của đất nước một cách rộng rãi đến với khách du lịch trên toàn cầu là một nhiệm vụ rất quan trọng trong công tác marketing điểm đến để khẳng định vị thế cạnh tranh của Việt Nam với tư cách là một điểm đến du lịch ấn tượng "Impressive Vietnam" trên thị trường quốc tế. Dưới đây, xin trân trọng giới thiệu bài viết  "Xây dựng và quảng bá thương hiệu Du lịch Việt Nam" Thạc sỹ Nguyễn Anh Tuấn - Vụ Lữ hành (Tổng cục Du lịch) Thương hiệu điểm đến và vai trò của thương hiệu điểm đến Trong thời đại ngày nay, Du lịch đó trở thành hiện tượng phổ biến và là một trong những ngành công nghiệp lớn nhất thế giới. Nhờ những đóng góp to lớn về kinh tế-xã hội, du lịch đã trở thành ngành kinh tế mũi nhọn của nhiều quốc gia trên thế giới. Du lịch là một trong những hoạt động kinh tế quan trọng, không chỉ đem lại nguồn thu nhập lớn cho nền kinh tế, tạo nhiều việc làm, phát triển các ngành dịch vụ, cơ sở hạ tầng mà còn là phương tiện thúc đẩy hoà bình, giao lưu văn hoá, tạo ra những giá trị vô hình nhưng bền chặt. Như vậy, có thể nói du lịch là một trong những hoạt động quan trọng đầu tiên hướng tới xây dựng và phát triển thương hiệu quốc gia. Vì vậy, luôn có hai mục tiêu song trùng đối với ngành du lịch, đó là quảng bá du lịch góp phần xây dựng thương hiệu quốc gia và xây dựng một thương hiệu du lịch quốc gia. Bản chất của việc xây dựng thương hiệu du lịch là việc chuyển tải có chủ định một bản sắc riêng thành một hình ảnh trong tâm trí khách du lịch. Ngày nay, thương hiệu đã và đang trở thành một trong những tài sản giá trị nhất của một quốc gia với tư cách là một điểm đến du lịch. Thương hiệu điểm đến giúp nhận ra những đặc điểm nổi bật của sản phẩm du lịch của điểm đến. Thương hiệu điểm đến là quá trình quản lý trong ngành du lịch đóng vai trò gắn kết chặt chẽ dựa trên hiểu biết với hệ thống đánh giá và cảm nhận của khách hàng, đồng thời là phương tiện định hướng hành vi của các nhà quản lý và kinh doanh du lịch tiếp thị điểm đến như một sản phẩm du lịch thống nhất. Nói cách khác, thương hiệu như một nguồn lực quan hệ với cả khách du lịch còng như với các doanh nghiệp trong nước và các tổ chức du lịch khác. Xây dựng và quảng bá thương hiệu nhằm xác lập hình ảnh du lịch của một quốc gia một cách rộng rãi đến với khách du lịch trên toàn cầu là một nhiệm vụ rất quan trọng trong công tác marketing điểm đến để khẳng định vị thế cạnh tranh của quốc gia với tư cách là một điểm đến du lịch quốc tế trên thị trường quốc tế. Để thu hút khách du lịch, các nước quan tâm phát triển du lịch đều phải chú trọng xây dựng và quảng bá thương hiệu du lịch quốc gia trên thị trường du lịch thế giới và khu vực.Thương hiệu du lịch quốc gia không chỉ là những yếu tố hữu hình như khẩu hiệu quảng cáo, logo, tập gấp, trang web mà còng bao gồm các yếu tố vụ hình như thông tin quảng cáo, quan hệ công chúng và marketing trực tiếp, các sự kiện đặc biệt, chiến lược bán và thực hiện sản phẩm/dịch vụ du lịch. Thương hiệu luôn luôn là hỗn hợp của tất cả các yếu tố này trong mối liên kết chặt chẽ với nhau. Tạo dựng thương hiệu là một quá trình xây dựng và nhận dạng tính khác biệt, độc đáo và đặc trưng của một điểm đến du lịch. Tạo dựng thương hiệu là sự phối kết hợp tất cả sản phẩm và dịch vụ của các ngành khác nhau như nông nghiệp, du lịch, thể thao, nghệ thuật, đầu tư công nghệ, giáo dục,... liên quan tới điểm đến du lịch. Mục tiêu là để nắm được bản chất của điểm đến trong một thể thống nhất. Hơn nữa, thương hiệu được sử dụng để chào bán những giá trị độc đáo này tới khách du lịch tiềm năng. Tạo dựng thương hiệu điểm đến du lịch có thể giảm rủi ro cho khách du lịch khi quyết định lựa chọn địa điểm du lịch cho kỳ nghỉ của họ. Khách du lịch cảm thấy tin tưởng với một thương hiệu mạnh vì nó cung cấp kiến thức, thông tin, an ninh và sự chắc chắn. Tuy nhiên, ý tưởng để tạo dựng thành công một thương hiệu điểm đến du lịch đòi hỏi phải nghiên cứu kỹ lưỡng và mất nhiều năm. Thương hiệu điểm đến không chỉ tạo ra mà còn khuếch trương quảng bá những gì một đất nước, một vùng hoặc một thành phố đã cung cấp rồi. Để thành công, thương hiệu điểm đến cần phải độc đáo và khác biệt. Nếu một nước, một khu vực hoặc một điểm du lịch liên quan khác có các sản phẩm tương tự rồi thì sức mạnh của thương hiệu nhanh chóng biến mất. Vì vậy, luôn luôn phải chú ý tới đối thủ cạnh tranh nâng cao vị thế của họ như thế nào để xây dựng thương hiệu cho phù hợp. Thực trạng xây dựng và quảng bá thương hiệu du lịch Việt Nam Du lịch Việt Nam đã phát triển khá nhanh trong thời gian qua, trở thành ngành kinh tế quan trọng của đất nước. Năm 2007, lượng khách quốc tế đến Việt Nam đã đạt trên 4,3 triệu lượt, gấp gần 20 lần so với năm 1990, tổng doanh thu toàn ngành đạt gần 56 nghìn tỷ đồng. Ngoài đóng góp về kinh tế, du lịch là một kênh quan trọng để giới thiệu quảng bá hình ảnh Việt Nam ra thế giới, góp phần tạo nên thương hiệu quốc gia. Thời gian qua, hình ảnh về Du lịch Việt Nam đã bắt đầu được biết tới trên thị trường du lịch thế giới và khu vực. Du lịch Việt Nam được đánh giá là một trong 10 nước có triển vọng tăng trưởng du lịch cao nhất thế giới trong vòng 10 năm tới. Tuy nhiên, phải thừa nhận rằng, Du lịch Việt Nam vẫn chưa phát triển tương xứng với tiềm năng du lịch to lớn của đất nước. Cơ sở hạ tầng du lịch và các cơ sở dịch vụ du lịch đã được cải thiện nhưng còn nhiều hạn chế. Sản phẩm du lịch còn nghèo nàn. Chất lượng sản phẩm và dịch vụ du lịch Việt Nam còn thấp. Thông tin và hình ảnh về Du lịch Việt Nam ở nhiều phần của thế giới còn rất ít và mờ nhạt. Khả năng cạnh tranh trên thị trường du lịch thế giới của Du lịch Việt Nam còn thấp. Do đó, lượng khách quốc tế đến Việt Nam còn thấp so với nhiều nước trong khu vực. Có nhiều nguyên nhân, trong đó một nguyên nhân quan trọng đó là đến nay Du lịch Việt Nam vẫn chưa tạo dựng được thương hiệu. Chưa có chiến lược quốc gia về xây dựng thương hiệu du lịch Việt Nam. Trong những năm qua, Du lịch Việt Nam đã có rất nhiều nỗ lực để khuyếch trương hình ảnh của mình đến với thế giới . Tuy nhiên, Du lịch Việt Nam vẫn chưa có thông điệp chung và rõ ràng. Hình ảnh về điểm đến Việt Nam chưa nổi bật và chưa rõ ràng trong tâm trí của du khách, vì vậy chúng ta gặp nhiều khó khăn trong cạnh tranh với các đối thủ cạnh tranh trực tiếp. Để khuếch trương hình ảnh và thương hiệu Du lịch Việt Nam, đòi hỏi phải có một chiến lược khuếch trương thông qua một khẩu hiệu và biểu tượng thống nhất. Năm 2000, Du lịch Việt Nam lần đầu tiên đưa ra khẩu hiệu “Việt Nam - điểm đến của thiên niên kỷ mới” (Vietnam- A destination for the new milliennium) với hình ảnh logo là một cô gái Việt Nam đội nón lá. Tuy nhiên, khẩu hiệu và logo này không phải là kết quả của một công trình nghiên cứu và đề xuất thống nhất mà chỉ là một sự lắp ghép cơ học từ hai ý tưởng khác nhau. Năm 2003, Du lịch Việt Nam đã đưa ra khẩu hiệu “Hãy đến với Việt Nam” (Welcome to Vietnam) với biểu tượng là hình cô gái mặc áo dài trắng đội nón lá. Tuy nhiên, khẩu hiệu và biểu tượng này ngày sau khi được công bố đã bị phê phán nhiều nên đặt ra yêu cầu phải thay thế sớm bằng một biểu tượng và khẩu hiệu khác. Năm 2005, Tổng cục Du lịch đã tổ chức cuộc thi lựa chọn khẩu hiệu và biểu tượng mới cho Du lịch Việt Nam nhằm thay thế khẩu hiệu và logo nêu trên. Kết quả cuộc thi đã lựa chọn ra khẩu hiệu và biểu tượng mới là “Việt Nam – vẻ đẹp tiềm ẩn” (Vietnam – the hidden charm). Tuy nhiên, khẩu hiệu và biểu tượng trên vẫn chưa thực sự tạo được thông điệp rõ ràng cho Du lịch Việt Nam. Trong khi đó, nhiều nước trong khu vực đã rất thành công trong việc xây dựng và quảng bá thương hiệu du lịch quốc gia như Thái Lan với “Amazing Thailand” Singapore với “Độc đáo Singapore“ (Uniquely Singapore), Malayssia với “Malaysia-Châu Á đích thực” ( Malaysia –Truly Asia), Ấn Độ với “Ấn Độ trỗi dậy“ (Incredible India). Chính những chương trình khuếch trương thành công các biểu tượng và khẩu hiệu này đã góp phần nâng cao hình ảnh và thương hiệu du lịch của các nước này trên thế giới, đồng thời qua đó góp phần thu hút đáng kể khách quốc tế đến các nước này trong thời gian qua. Nước ta có tiềm năng to lớn về du lịch, tuy nhiên đến nay, ngành du lịch VN vẫn chưa tạo được một sản phẩm du lịch VN mang tầm vóc thương hiệu du lịch quốc gia. Điều cơ bản nhất mà du lịch VN đang thiếu là tính chuyên nghiệp. Sự thiếu chuyên nghiệp đó thể hiện ở nhiều khâu, trong đó quan trọng nhất là sự phối kết hợp thiếu hiệu quả của các tổ chức, cá nhân kinh doanh du lịch và liên quan đến du lịch: từ các doanh nghiệp lữ hành, khách sạn, nhà hàng, phương tiện vận chuyển đến siêu thị, cửa hàng lưu niệm và các điểm du lịch. Công tác quảng bá du lịch của Du lịch Việt Nam vẫn chưa được quan tâm thực sự và thiếu chuyên nghiệp. Du lịch Việt Nam vẫn ít được thế giới biết đến, chất lượng sản phẩm và dịch vụ du lịch chưa tạo được lòng tin cho du khách. Thực tế cho thấy, có những điểm du lịch được giới thiệu như là thiên đường nghỉ ngơi, trong các ấn phẩm du lịch, sách hướng dẫn du lịch, trên trang web... nhưng khi du khách đến sân bay, họ đó vấp phải không ít khó chịu như cơ sở hạ tầng sân bay còn lạc hậu, lái xe taxi tranh giành lừa đảo khách, môi trường bị ô nhiễm, kinh doanh chộp giật, chất lượng sản phẩm và dịch vụ không đúng như quảng cáo và nhiều hạn chế khác. Trong những năm gần đây, một số doanh nghiệp du lịch Việt Nam đó bắt đầu quan tâm xây dựng và củng cố thương hiệu và thường đầu tư từ 1-5% doanh thu cho xây dựng và quảng bá thương hiệu. Tuy nhiên, trong quá trình xây dựng và quảng bá thương hiện của các doanh nghiệp du lịch hiện nay còn gặp khú khăn nhiều về nhân lực, tài chính, giá dịch vụ, tình trạng vi phạm bản quyền còng như cơ chế, chính sách và thủ tục hành chính. Nhiều doanh nghiệp còng chưa ý thức được vai trò và ý nghĩa quan trọng của thương hiệu trong hoạt động kinh doanh còng như nâng cao vị thế cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường để thu hút khách du lịch. Do đó, hầu hết các doanh nghiệp du lịch Việt Nam vẫn đang ở thế yếu về năng lực cạnh tranh thu hút khách du lịch do thương hiệu của doanh nghiệp chưa được biêt đến trên thị trường khu vực và thế giới. Để có được một thương hiệu du lịch quốc gia tầm cỡ, ngành Du lịch phải đóng vai trò hiệu quả hơn nữa để tạo sự kết nối giữa các tổ chức, cá nhân kinh doanh du lịch và liên quan đến du lịch, từ đó, vạch ra chiến lược tạo dựng và quảng bá thương hiệu du lịch Việt Nam. Điều quan trọng nhất hiện nay phải là chấn chỉnh ngay tình trạng bán hàng rong, chèo kéo khách du lịch hiện đang trở thành vấn nạn phổ biến ở nhiều điểm du lịch. Hiện nay, Việt Nam được coi là một điểm đến an toàn, thân thiện nhưng như vậy vẫn chưa đủ. An toàn thật sự phải là làm cho khách du lịch cảm giác được tự do, thanh thản và thoải mái ngắm nhìn cảnh quan thiên nhiên đẹp và khám phá kho tàng văn hoá đa dạng và đặc sắc của dân tộc Việt Nam mà không phải băn khoăn về những chuyện rắc rối gây ra bởi đội ngũ làm du lịch nghiệp dư hay những người bán hàng rong, ăn xin, dựt dọc. Phải làm thế nào để thúc đẩy và khích lệ mọi tổ chức, cá nhân kinh doanh du lịch và liên quan đến du lịch ở địa phương kinh doanh lành mạnh, văn minh và biết tôn trọng khách du lịch thực sự. Ngày nay, mọi khu vực hoặc điểm đến du lịch đều có các khách sạn cao cấp, các điểm du lịch hấp dẫn và đều khẳng định có các di sản văn hoá độc đáo, có người dân giàu lòng mến khách và có ngành công nghiệp du lịch quan tâm tới khách du lịch nhất. Dịch vụ và tiện nghi gần như không có sự khác biệt nhiều. Vì vậy, các điểm đến khác nhau cần tạo ra điều gì đó độc đáo và khác biệt với tất cả các điểm đến khác. Do đó, trong môi trường cạnh tranh gay gắt hiện nay, tạo ra sự độc đáo và khác biệt là cần thiết hơn bao giờ hết. Nó thực sự trở thành cơ sở cho sự tồn tại và phát triển của một điểm đến du lịch. Đã đến lúc chúng ta cần tìm ra điểm khác biệt để tạo dựng thương hiệu cho Du lịch Việt Nam. Việc tạo ra hình ảnh khác biệt, sẽ giúp Việt Nam khác biệt và cạnh tranh được với các nước Đông Nam Á còn lại. Một số biện pháp xây dựng và quảng bá thương hiệu Du lịch Việt Nam Trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu để thu hút khách du lịch, việc xây dựng một thương hiệu du lịch quốc gia có ý nghĩa to lớn. Để xây dựng và quảng bá thành công thương hiệu du lịch Việt Nam trên thị trường du lịch thế giới và khu vực, làm cho khách du lịch trên toàn cầu có ấn tượng đặc biệt về thương hiệu Du lịch Việt Nam, ngành Du lịch Việt Nam cần thực hiện một số chủ trương và biện pháp sau: Xây dựng chiến lược thương hiệu Du lịch Việt Nam nằm trong Chiến lược marketing du lịch Việt Nam. Xây dựng hình ảnh du lịch quốc gia dựa trên nền tảng văn hoá và tiềm năng thiên nhiên đa dạng của Việt Nam để khẳng định thương hiệu của Du lịch Việt Nam. Thiết lập văn phòng đại diện du lịch quốc gia ở những thị trường trọng điểm và tiềm năng và hình thành mạng lưới trung tâm thông tin du lịch tại các thành phố, trung tâm du lịch lớn ở trong nước để thúc đẩy quảng bá thương hiệu du lịch Việt Nam Thúc đẩy quảng bá thương hiệu Du lịch Việt Nam ở nước ngoài thông qua sự hiện diện thường xuyên của Du lịch Việt Nam tại các hội chợ, hội nghị, hội thảo du lịch quốc tế có tính chuyên nghiệp cao và sự hợp tác chặt chẽ của Du lịch Việt Nam với Hàng không Việt Nam Huy động mọi cấp, mọi ngành và mọi tầng lớp nhân dân tham gia vào hoạt động tiếp thị, xúc tiến một hình ảnh Việt Nam mới, năng động và đầy sức bật để khẳng định vị thế của thương hiệu Du lịch Việt Nam trên thị trường du lịch toàn cầu.

vnformosta

26-05-2012, 12:51 PM

Em đọc kỹ bài của bác, tìm đi tìm lại nhưng vẫn thấy thiếu 1 phần quan trọng nhất: tiền. Không tính xa xôi, ngày trước em cũng có thời gian làm quảng bá hình ảnh cho vài ba hãng, kế hoạch làm cho đã nhưng rút cục vẫn vứt sọt rác vì không có tiền, hoặc không chịu bỏ tiền, hoặc bỏ vài xu. Báo cáo bác, dân marketing chỉ có khóc ra tiếng mán về những vụ như thế này ạ. Khi có tiền rồi thì thuê hẳn 1 ku nước ngoài chuyên làm về PR và quảng bá hình ảnh, tụi nó làm chuyên nghiệp khỏi nói, các cụ nhà ta còn khướt mới theo kịp. Nhận ra, có kế hoạch và đau đáu suy nghĩ là cực quan trọng, nhưng quan trọng bậc nhất vẫn là tiền. Kính Bác,

sonkimhn

26-05-2012, 12:51 PM

Hãng với Quốc gia thì khác nhau chứ ku Minh, chú mày ngoài tiền ra không có nói cái gì hay hơn hết à. Thế leo núi nửa chừng xuân rớt có phải vì thiếu tiền không zậy?

vnformosta

26-05-2012, 12:51 PM

<div class='quotetop'>QUOTE(Chào Ngày Mới @ Jan 31 2009, 12:08 PM) <a href="index.php?act=findpost&pid=27594"><{POST_SNAPBACK}></a></div><div class='quotemain'>Hãng với Quốc gia thì khác nhau chứ ku Minh, chú mày ngoài tiền ra không có nói cái gì hay hơn hết à. Thế leo núi nửa chừng xuân rớt có phải vì thiếu tiền không zậy?</div> Để tớ phun vài phát về quảng bá thương hiệu cho hãng và cho quốc gia; Hãng và quốc gia đều là một vấn đề, chỉ vị trí là khác nhau ở vi mô hay vĩ mô. Cho hãng, thách đứa nào làm thương hiệu mà ko có tiền. Cho quốc gia, thách đứa nào làm mà tay không bắt giặc. Rõ ràng, thời này hãng nào cũng biết về thương hiệu, cũng hiểu về marketing đấy. Nhưng có hãng nào làm hiểu về chuyện phải bỏ cả đống tiền không? hay là nhìn thấy 1 thằng có thương hiệu ngon mà mơ. Lứa đấy có nhiều. Hãng phải tự túc, phải cựa quậy trước, chứ giờ nào mà ngồi chờ làm thương hiệu quốc gia cho mà hốt. Và dù có hãng hay quốc gia cũng cần có xiền. 1 triệu USD để làm thương hiệu du lịch cho 1 quốc gia? Ôi, muối bỏ biển khi mà cái gốc không có. Ý tớ là dù có làm thương hiệu, dù có tiền nhưng sản phẩm không tốt thật, không hay thật thì chỉ có điên khách mới tới. Tớ đưa ra 2 vấn đề cho 1 chủ đề. Tha hồ mà chém nhá. Ngay cả việc leo núi, không có tiền thì cứ ngồi mà mơ. Hiểu biết giới hạn thế thì nhớ suy nghĩ cho kỹ càng rồi hãy viết bài nhớ. Ngồi bốc phét thì ai chẳng thể, làm được rồi tha hồ hót huênh hoang. À, lại nick ảo của một thằng nào đấy à? Chẹp, <img src="http://diendandulich.net/style_emoticons/<#EMO_DIR#>/tongue.gif" style="vertical-align:middle" emoid=":P" border="0" alt="tongue.gif" />

lananh_hiep

26-05-2012, 12:51 PM

Dốt lòi sĩ ra - phun nước miếng tòm lom, dân du lịch gì mất cả tư cách như thế kia. Trình còi mà cứ kèn to. Ngành của một quốc gia ngoài tiền ra còn vô số vấn đề khác. Đứng ở góc độ ngành người ta nói vậy. Trong trường hợp mà ngành đúng, chính phủ vào cuộc thì tiền mới ào ra cho làm, chưa làm đã hỏi tiền. Tiền ... thiếu Tiền nói xiên nói quàng như dở hơi. Cái gì bắt đầu cũng phải có hệ thống và từ từ từng bước, cứ tưởng bỏ tiền ra là có ngay, chắc gì. Dốt nhất là kẻ không phân biệt được đâu là lý luận và thực tiễn - Người ta đang xây dựng lý luận, chưa cụ thể hóa để đến gần thực tiễn được. Chưa có thì phải chỉ ra là chưa có, chưa làm thì bảo là chưa làm, dốt bảo dốt, kém bảo kém vv. Cuối cùng thì mới đồng ý với nhau là có làm không? Làm thì cần phải đầu tư như thế nào ? Tiền bao nhiêu. Ai giữ, ai nắm, ai chỉ đạo. Còn mấy cái hãng thì cứ mạnh thằng nào thằng nấy làm, quảng bá gì. Quảng bá cũng làm sao khách về nhà tôi nhiều nhất chứ phải nhà ông là cùng. 100.000 thằng, họa may ra mới có một thằng là tôi làm không công vì quốc gia, quốc tế. Bớt to còi đi. Đừng tưởng là còi to, cho đường - quên ngay. Làm Mod như thằng Minh này: hoàn toàn không nên - Đi soi nick của member như thế kia là một điều ngu nhất mà nó có thể làm được. Thì những điều ngu hơn sẽ tiếp tục diễn ra. <div class='quotetop'>QUOTE</div><div class='quotemain'>À, lại nick ảo của một thằng nào đấy à? Chẹp,</div>

xuanhoahcm

26-05-2012, 12:51 PM

Chào các anh Theo tui thì anh trên nói cũng đúng , anh dưới nói cũng đúng, o fải tui dĩ hòa vi quý Anh thì nói phải có phương pháp, anh thì nó phải có tiền, không sai Nhưng tôi nghĩ vấn đề ở đây là con người, tài lãnh đạo, tầm nhìn xa, dám hi sinh mới có ngày vinh quang. Nhất là người kinh doanh bỏ tiền ra phải hiểu biết và chấp nhận hi sinh trong giới hạn của mình Xin lỗi tui chẳng là nhân vật gì cả, nhưng cũng làm một vài dự án nhỏ, nhưng o thành công vì người chủ đầu tư với những con người từ nông dân đi lên mà có tiền làm ăn thì mệt chết VD: tui có làm dự án phát triển thương hiệu cho hãng cà fê trên lâm đồng, chỉ một cơ sở nhỏ, nhưng muốn như Trung Nguyên, sau khi bàn bạn, tui tiến hành viết dự án, toàn bộ kế hoặch triển khai, từng phương án maketing, nhân sự, lương bổng doanh số, phát triển thị trường vvv. nhiều thứ lắm mọi người biết tui thất vọng như thế nào o, sau khi đọc qua bản dự án, họ hăm hở ok liền và mời tui lên ở tại nhà để triển khai kế hoạch. Nhưng than ui, càng phấn khích bao nhiêu thì càng thất vọng bấy nhiêu. Sau một thời gian làm việc trên đó tui mới nhận ra, không phải là Minh Quân để mình đầu tư chất xám. chủ dự án ( vợ. chồng ) mỗi người làm một nẻo, ý kiến tùm lum, cha hiểu gì về phát triển kinh doanh ( đó là tư duy, con người như anh ở trên nói ). Muốn phát triển thương hiệu, tiếng tăm khẳng định mình, mà chả chịu bỏ tiền, đơn giản chỉ có khuyến mãi ly, tách hoặc làm bản hiệu cho khách hàng cũng chậm trể, so đo tính toán chuyện vặt, chi sợ tiếc ( tui dám nói ra điều này vì, khi tui làm dự án, tui làm rất kỹ hạn chế chi nhiều tiền vô ích, chỉ dùng tư duy biện pháp là chính, tiền chỉ hổ trợ nho nhỏ để công việc chạy cho nhanh. nhưng rồi 2 người cũng o làm cho đúng. Song không dám rút lui, vì sỹ diện, cứ im im, để tui lay hoay mất mấy tháng vô ích, cuối cùng tui nhân thấy và tự đông xin rút lui. Lần 2 thì công ty trà Trâm Anh ở bảo lộc, chính đích thân ông chủ cũng gọi điện thoại cho tui yêu cầu làm dự án, tui rút kinh nghiệm lần trước,lần này fải ra vấn đề rõ ràng, nào là nhờ tui kiếm nơi thếit kế máy móc, làm dự án maketing, ra công thức sản phẩm, tui chỉ đưa ra khoảng 30% tài liệu và yêu cầu ông ta xác định, trả công hay hợp tác kiểu nào, nhưng cuối cùng cũng hứa và né tránh, hên rằng tui nhận ra trước nên chỉ mất thời gian 1 tuần ah, HEHEHHEHEHE Lần 3 cũng như vậy nhưng là nhà hàng: he he tui cũng chĩ mất 2 tuần là rút lui ngay, vì trước sau cũng o được với những dạng người này. Tổng kết: Những người tui đi làm toàn là thế hệ trước, sau 75 cày ải đi lên, theo dạng tiểu chủ, bỏ ra một đồng là phải lấy lại 2,3 4,5,6 đồng ngay. không có trường lớp, độc đoán, nghỉ là kinh nghiệm của mình là tất cả ( điều đó đúng, nhưng ở một khía cạnh ) Muốn nổi tiếng, nhưng chỉ muốn nhờ người này người khác, tận dụng chất xám, nhưng o muốn bỏ tiền đầu tư. được thì sài o thì hứa rồi né Không theo kịp sự phát tiển tư duy của thời đại mới. Tồn tại sống qua ngày, o phát triển được Làm thương hiệu phát triển thì phải quan hệ, phải PR, quảng cáo, khuyến mãi. Chấp nhận bỏ con tép bắt con tôm( ở đời có ai làm không công cho mình đâu ) người khác cũng fải sống fải ăn nữa chứ. Có thể quảng cáo 1, 2 lần miễng phí thôi chứ, chẳng lẽ như vật hoài phải o Mong các bạn nên nêu ra vần đề tranh luận đừng cải nhau, hơn thua làm gì, mình là thế hệ mới đi lên, phân khúc khách hàng là từ thế mình nhiều nhất Thân Chào chúc mừng năm mới

huongttt

26-05-2012, 12:51 PM

<div class='quotetop'>QUOTE(Chào Ngày Mới @ 01/02/2009 - 08:17 AM) <a href="index.php?act=findpost&pid=27644"><{POST_SNAPBACK}></a></div><div class='quotemain'>Dốt lòi sĩ ra - phun nước miếng tòm lom, dân du lịch gì mất cả tư cách như thế kia. Trình còi mà cứ kèn to. Ngành của một quốc gia ngoài tiền ra còn vô số vấn đề khác. Đứng ở góc độ ngành người ta nói vậy. Trong trường hợp mà ngành đúng, chính phủ vào cuộc thì tiền mới ào ra cho làm, chưa làm đã hỏi tiền. Tiền ... thiếu Tiền nói xiên nói quàng như dở hơi. Cái gì bắt đầu cũng phải có hệ thống và từ từ từng bước, cứ tưởng bỏ tiền ra là có ngay, chắc gì. Dốt nhất là kẻ không phân biệt được đâu là lý luận và thực tiễn - Người ta đang xây dựng lý luận, chưa cụ thể hóa để đến gần thực tiễn được. Chưa có thì phải chỉ ra là chưa có, chưa làm thì bảo là chưa làm, dốt bảo dốt, kém bảo kém vv. Cuối cùng thì mới đồng ý với nhau là có làm không? Làm thì cần phải đầu tư như thế nào ? Tiền bao nhiêu. Ai giữ, ai nắm, ai chỉ đạo. Còn mấy cái hãng thì cứ mạnh thằng nào thằng nấy làm, quảng bá gì. Quảng bá cũng làm sao khách về nhà tôi nhiều nhất chứ phải nhà ông là cùng. 100.000 thằng, họa may ra mới có một thằng là tôi làm không công vì quốc gia, quốc tế. Bớt to còi đi. Đừng tưởng là còi to, cho đường - quên ngay. Làm Mod như thằng Minh này: hoàn toàn không nên - Đi soi nick của member như thế kia là một điều ngu nhất mà nó có thể làm được. Thì những điều ngu hơn sẽ tiếp tục diễn ra.</div> hế hế. Xin lỗi nhá. Tớ là mod, nguyên tắc đầu tiên khi thấy nick mới là phải soi, soi để ra mấy thằng phá đám là 1, ra mấy cụ ếch vào nói dăm điều sàm bậy là 2. Tớ đi dọn rác mà. Còn về lý luận với thực tiễn của đồng chí. Nói thật, đồng chí tìm ra xong cái lý luận thì hàng xóm nó lên mặt trăng ở rồi, nhá. Còn lý luận ở VN thời hiện đại, lại trong ngạch thì hầu hết đều viết xong để đấy thi thoảng bỏ ra tự khen:"ui dời, ta viết cũng ác phết!". Ba cái lý luận về quảng bá hình ảnh nọ kia, search trên mạng, mất 10' dịch ra tiếng Việt tha hồ mà post. Nói thì bao giờ cũng dễ, thằng ngu cũng nhận thức ra vấn đề nổi cộm nhưng làm thì có mấy? Xin lỗi, tớ chỉ cần thực tế, kết quả, không mải ngồi tán phét. Đồng chí có giỏi thì post về cái lý luận và thực tiễn làm thương hiệu của hãng đồng chí xem anh em có ngồi gật gù không? Tinh tướng vừa thôi cụ ạ. Có giỏi thì lên mà làm mod, tớ là tớ rất dị ứng mấy thằng ngồi ngoài diễn đàn cứ bốc phét, chê bai nọ kia. Có giỏi thì vào mà đóng góp, vào mà quản lý đi. Trình yếu thì còi bé, nhá.

dmcqngai

26-05-2012, 12:51 PM

<div class='quotetop'>QUOTE(khatruong @ 02/02/2009 - 03:44 AM) <a href="index.php?act=findpost&pid=27689"><{POST_SNAPBACK}></a></div><div class='quotemain'>Chào các anh Theo tui thì anh trên nói cũng đúng , anh dưới nói cũng đúng, o fải tui dĩ hòa vi quý Anh thì nói phải có phương pháp, anh thì nó phải có tiền, không sai Nhưng tôi nghĩ vấn đề ở đây là con người, tài lãnh đạo, tầm nhìn xa, dám hi sinh mới có ngày vinh quang. Nhất là người kinh doanh bỏ tiền ra phải hiểu biết và chấp nhận hi sinh trong giới hạn của mình Xin lỗi tui chẳng là nhân vật gì cả, nhưng cũng làm một vài dự án nhỏ, nhưng o thành công vì người chủ đầu tư với những con người từ nông dân đi lên mà có tiền làm ăn thì mệt chết VD: tui có làm dự án phát triển thương hiệu cho hãng cà fê trên lâm đồng, chỉ một cơ sở nhỏ, nhưng muốn như Trung Nguyên, sau khi bàn bạn, tui tiến hành viết dự án, toàn bộ kế hoặch triển khai, từng phương án maketing, nhân sự, lương bổng doanh số, phát triển thị trường vvv. nhiều thứ lắm mọi người biết tui thất vọng như thế nào o, sau khi đọc qua bản dự án, họ hăm hở ok liền và mời tui lên ở tại nhà để triển khai kế hoạch. Nhưng than ui, càng phấn khích bao nhiêu thì càng thất vọng bấy nhiêu. Sau một thời gian làm việc trên đó tui mới nhận ra, không phải là Minh Quân để mình đầu tư chất xám. chủ dự án ( vợ. chồng ) mỗi người làm một nẻo, ý kiến tùm lum, cha hiểu gì về phát triển kinh doanh ( đó là tư duy, con người như anh ở trên nói ). Muốn phát triển thương hiệu, tiếng tăm khẳng định mình, mà chả chịu bỏ tiền, đơn giản chỉ có khuyến mãi ly, tách hoặc làm bản hiệu cho khách hàng cũng chậm trể, so đo tính toán chuyện vặt, chi sợ tiếc ( tui dám nói ra điều này vì, khi tui làm dự án, tui làm rất kỹ hạn chế chi nhiều tiền vô ích, chỉ dùng tư duy biện pháp là chính, tiền chỉ hổ trợ nho nhỏ để công việc chạy cho nhanh. nhưng rồi 2 người cũng o làm cho đúng. Song không dám rút lui, vì sỹ diện, cứ im im, để tui lay hoay mất mấy tháng vô ích, cuối cùng tui nhân thấy và tự đông xin rút lui. Lần 2 thì công ty trà Trâm Anh ở bảo lộc, chính đích thân ông chủ cũng gọi điện thoại cho tui yêu cầu làm dự án, tui rút kinh nghiệm lần trước,lần này fải ra vấn đề rõ ràng, nào là nhờ tui kiếm nơi thếit kế máy móc, làm dự án maketing, ra công thức sản phẩm, tui chỉ đưa ra khoảng 30% tài liệu và yêu cầu ông ta xác định, trả công hay hợp tác kiểu nào, nhưng cuối cùng cũng hứa và né tránh, hên rằng tui nhận ra trước nên chỉ mất thời gian 1 tuần ah, HEHEHHEHEHE Lần 3 cũng như vậy nhưng là nhà hàng: he he tui cũng chĩ mất 2 tuần là rút lui ngay, vì trước sau cũng o được với những dạng người này. Tổng kết: Những người tui đi làm toàn là thế hệ trước, sau 75 cày ải đi lên, theo dạng tiểu chủ, bỏ ra một đồng là phải lấy lại 2,3 4,5,6 đồng ngay. không có trường lớp, độc đoán, nghỉ là kinh nghiệm của mình là tất cả ( điều đó đúng, nhưng ở một khía cạnh ) Muốn nổi tiếng, nhưng chỉ muốn nhờ người này người khác, tận dụng chất xám, nhưng o muốn bỏ tiền đầu tư. được thì sài o thì hứa rồi né Không theo kịp sự phát tiển tư duy của thời đại mới. Tồn tại sống qua ngày, o phát triển được Làm thương hiệu phát triển thì phải quan hệ, phải PR, quảng cáo, khuyến mãi. Chấp nhận bỏ con tép bắt con tôm( ở đời có ai làm không công cho mình đâu ) người khác cũng fải sống fải ăn nữa chứ. Có thể quảng cáo 1, 2 lần miễng phí thôi chứ, chẳng lẽ như vật hoài phải o Mong các bạn nên nêu ra vần đề tranh luận đừng cải nhau, hơn thua làm gì, mình là thế hệ mới đi lên, phân khúc khách hàng là từ thế mình nhiều nhất Thân Chào chúc mừng năm mới</div> Cái này gọi là cả lý luận, cả thực tiễn đây này. Bác này nói chí phở. Nhân sự cao cấp về khoản này ở Việt Nam hiện tại không phải là ít nhưng chính các chủ doanh nghiệp lại chẳng biết tí nào về gọi là quảng bá với làm thương hiệu. Cứ loanh quanh, loanh quanh rút cục vẫn về với cái máng lợn. Từ bản thân iem, sau hồi hứa hão của nhiều hãng từ Bắc tới Nam, em rút ra được 1 cái là cứ gặp là hỏi ngân sách trước rồi tính tiếp. Cái lý luận về PR, marketing, sales ở đâu chẳng có, đầy ra đấy nhưng khi nó cần mình là cần cái đặc thù trong cách làm của mình để phát triển thương hiệu chứ không phải cái lý luận mà ai cũng có thể đọc được, hiểu được. Từ đấy, cứ có ngân sách em mới làm kế hoạch đủ loại, luân chuyển tiền mặt đủ kiểu v..v.v Nhưng rút cục, ngân sách đôi khi vẫn chỉ là khoản trên giấy, đang làm bị hụt hơi thì bó tay. Dân làm thương hiệu mà không có tiền thì không khác nào đám chạy 100m cho chạy 1500m. Rút cục là: Có khoảng ngân sách, làm kế hoạch cho vừa với ngân sách, tuyển nhân sự phù hợp ngân sách, quảng cáo phù hợp ngân sách,v.v.

thaogii

26-05-2012, 12:51 PM

<div class='quotetop'>QUOTE(vuthanhminh @ 03/02/2009 - 10:51 AM) <a href="index.php?act=findpost&pid=27769"><{POST_SNAPBACK}></a></div><div class='quotemain'>hế hế. Xin lỗi nhá. Tớ là mod, nguyên tắc đầu tiên khi thấy nick mới là phải soi, soi để ra mấy thằng phá đám là 1, ra mấy cụ ếch vào nói dăm điều sàm bậy là 2. Tớ đi dọn rác mà. Còn về lý luận với thực tiễn của đồng chí. Nói thật, đồng chí tìm ra xong cái lý luận thì hàng xóm nó lên mặt trăng ở rồi, nhá. Còn lý luận ở VN thời hiện đại, lại trong ngạch thì hầu hết đều viết xong để đấy thi thoảng bỏ ra tự khen:"ui dời, ta viết cũng ác phết!". Ba cái lý luận về quảng bá hình ảnh nọ kia, search trên mạng, mất 10' dịch ra tiếng Việt tha hồ mà post. Nói thì bao giờ cũng dễ, thằng ngu cũng nhận thức ra vấn đề nổi cộm nhưng làm thì có mấy? Xin lỗi, tớ chỉ cần thực tế, kết quả, không mải ngồi tán phét. Đồng chí có giỏi thì post về cái lý luận và thực tiễn làm thương hiệu của hãng đồng chí xem anh em có ngồi gật gù không? Tinh tướng vừa thôi cụ ạ. Có giỏi thì lên mà làm mod, tớ là tớ rất dị ứng mấy thằng ngồi ngoài diễn đàn cứ bốc phét, chê bai nọ kia. Có giỏi thì vào mà đóng góp, vào mà quản lý đi. Trình yếu thì còi bé, nhá.</div> Thực tế - thực tế, cho 1 đống tiền, đi tiêu vặt rồi cũng hết thôi em. Bé còi lại đi. Bỏ cái ánh mắt hằn học ấy đi em, trình chú còn phải gọi những người kia bằng cụ. Cái chú đang hưởng tuy là thành quả lao động của chú nhưng mà các bậc tiền bối mới là người đưa đường cho chú bằng lý luận. Cái loại khi nào cũng vỗ ngực khoe khoang: "đek, éo cần lý luận, ta đây thực tiễn đầy mình". Khôn lỏi, học lỏm. Thì đầy rẫy. Nhưng chốt lại chỉ toàn phá và phá. Nồi cơm ta ta phải lo. Bày đặt cứ nói chuyện xa vời mây khói với giọng mỉa mai: "phải tay ta thì ..". Nghe phát ốm. Kiếm câu của cậu nào nhỉ viết bên topic HDV: Bé còi lại không thì nghỉ đi - để đấy bọn anh làm. Chun vào chỉ tổ thối ma.

thao

26-05-2012, 12:51 PM

<div class='quotetop'>QUOTE(Chào Ngày Mới @ 11/02/2009 - 01:23 PM) <a href="index.php?act=findpost&pid=28335"><{POST_SNAPBACK}></a></div><div class='quotemain'>Thực tế - thực tế, cho 1 đống tiền, đi tiêu vặt rồi cũng hết thôi em. Bé còi lại đi. Bỏ cái ánh mắt hằn học ấy đi em, trình chú còn phải gọi những người kia bằng cụ. Cái chú đang hưởng tuy là thành quả lao động của chú nhưng mà các bậc tiền bối mới là người đưa đường cho chú bằng lý luận. Cái loại khi nào cũng vỗ ngực khoe khoang: "đek, éo cần lý luận, ta đây thực tiễn đầy mình". Khôn lỏi, học lỏm. Thì đầy rẫy. Nhưng chốt lại chỉ toàn phá và phá. Nồi cơm ta ta phải lo. Bày đặt cứ nói chuyện xa vời mây khói với giọng mỉa mai: "phải tay ta thì ..". Nghe phát ốm. Kiếm câu của cậu nào nhỉ viết bên topic HDV: Bé còi lại không thì nghỉ đi - để đấy bọn anh làm. Chun vào chỉ tổ thối ma. .</div> Bình tĩnh đi các ông ơi. Chào ngày mới và Minh hạ hỏa. vấn đề hình ảnh này nghe thú vi đây. Mỗi năm bao nhiêu sự kiện du lịch mà chưa thấy hình ảnh nào của Việt Nam là tiêu biểu mà các nhà lãnh đạo chọn được nhẩy. Thế mới thấy khó. Chào ngày mới đợt này không thấy tranh luận bên môi trường nữa nhỉ