PR du lịch - phát triển du lịch cộng đồng [Lưu Trữ]

View Full Version : PR du lịch - phát triển du lịch cộng đồng

seclhanoi

27-05-2012, 08:27 AM

Nhắc đến PR lạ lùng là rất nhiều người được cho là gạo cội trong hướng dẫn, điều hành tour, làm du lịch ... hỏi PR là gì ??? Thực tế cho mình thấy rằng đa số các công ty du lịch không biết và cũng không quan tâm mấy đến vai trò của PR. Một số ít các doanh nghiệp lớn chu ý đến PR như Saigon tourist, Lửa Việt là tương đối bài bản, họ nhận thấy vai trò của PR trong xây dựng thương hiệu bền vững và thể hiện các trách nhiệm xã hội ... Một số khác sử dụng 1 vài khía cạnh của PR như media relation, event để hỗ trợ marketing hơn là vì phát triển du lịch bền vững, làm du lịch cộng đồng như Singapore, Thái lan ... có qua ít doanh nghiệp du lịch nói chung ( lữ hành nói riêng ) dành quan tâm đúng mức cho hoạt động PR trong du lịch. Các hoạt động PR du lịch tiêu biểu thể hiện trách nhiệm với xã hội như:Chương trình Thắp sáng niềm tin của Saigon Tourist ( dành cho trẻ em khiếm thị ) , " cây mùa xuân" của Lửa Việt ( đem lại niềm vui cho trẻ em vùng sâu vùng xa, đồng bào dân tộc nghèo ) của doanh nghiệp du lịch. Hành trình xanh xuyên Việt được coi là 1 event và đem lại được sự quan tâm của giới truyền thôg cùng 1 số nhóm công chúng nhất định, với ý nghĩa "cải thiện môi trường" và nhắn gửi thông điệp “ Hãy thay đổi thói quen ứng xử của bạn với môi trường cảnh quan “. Đây cũng là 1 hoạt động thành công của PR du lịch của diễnđàndulịch.net thể hiện trách nhiệm cũng như ý thức với xã hội. Nhưng cũng cần nhìn nhận rằng trong quá trình phát triển du lịch của nước ta chưa có nhiều hoạt động PR như thế này và chưa hình thành được ý thức cộng đồng cùng phát triển du lịch trong tiềm thức 1 cách sâu rộng. PR du lịch - cộng đồng cùng làm du lịch: đây là 1 bài toán khó bởi điều đó đòi hỏi sự chia sẻ về quyền lợi, trách nhiệm của doanh nghiệp, của chính quyền, của người dân vì sự phát triển chung của 1 ngành, 1 thương hiệu vùng miền - quốc gia. Nói ra có vẻ dễ nghe nhưng làm du lịch thế nào mà mỗi bên chấp nhận 1 lợi ích vừa phải, cùng san sẻ trách nhiệm thì thật khó. Ví dụ như việc doanh nghiệp chấp nhận hàng năm đem 1 phần lợi nhuận để đóng góp vào việc xử lý rác thải, cải thiện cảnh quan, xóa đói giảm nghèo tại địa phương. Hay việc người dân phải thay đổi thói quen sinh sống bao năm của mình mà chẳng thể giúp họ giàu hơn hay ăn no hơn khi làm vậy, cũng như tươi cười, thân thiện với khách du lịch khi mà du lịch chưa mang lại những ý nghĩa thực sự với đời sống của họ ( ít nhất là trong trước mằt ) và đôi khi trong tâm trí họ khách du lịch cũng chỉ là những kẻ lắm tiền ... Cũng như chính quyền địa phương - quốc gia chi ngân sách nhiều hơn để lắp đặt thêm thùng rác, công tác xử lý rác thải hiện đại, là cầu nối doanh nghiệp với người dân trong chính sách phát triển ... ( trong bối cảnh đất nước còn nhiều khó khăn, ngân sách có hạn ... ) Thiết nghĩ giống như việc tất cả cùng làm 1 cái bánh thật ngon, thật to để chia cho mọi người cùng ăn mà mỗi người tùy theo vai trò, tùy theo đóng góp đều cảm thấy đủ no- lý thuyết là vậy nhưng làm được thật ko dễ. Quản trị vấn đề - xử lý khủng hoảng: có được bao nhiêu doanh nghiệp du lịch ( đặc biệt là bên lữ hành ) đã lường trước và xây dựng cho mình 1 chiến lược khả thi nếu xăng sẽ lên giá trước khi điều đó xảy ra? hay 1 bảng cập nhật đầy đủ thông tin về các event ( mirs world 2009, mis world 2010, các hội chợ thương mại du lịch ... ) diễn ra trong vòng 3 năm tới hay lại là tới đâu biết tới đó là vừa hay các tài nguyên du lịch trong tour sở trường bị ngưng khai thác do thiên tai ... và tự dối mình cho rằng khủng hoảng sẽ không bao giờ xảy ra với doanh nghiệp mình, nếu xảy ra thì từ từ cũng xử lý được, để măc cho uy tín của mình lên tiếng, coi những điều xảy ra là lỗi của chính quyền, báo chí là kẻ thù, để rồi phản ứng 1 cách bị động ... Tóm lại, trong phút chốc, một công ty có thể đánh mất tất cả những gì mà họ đã gây dựng trong 10 năm. Quan hệ với những nhóm công chúng nào thì mang lại lợi ích tối ưu cho tổ chức, doanh nghiệp hay chỉ đơn giản trả lời "công chúng là tất cả mọi người" mà không hề định hình những nhóm công chúng mục tiêu được sắp xếp theo vị trí mức độ ưu tiên cần quan tâm ... và không hề dựa vào sự hiểu biết công chúng để làm PR mà chỉ đơn thuần là truyền đạt tư tưởng của doanh nghiệp đã và đang làm gì, không quan tâm xem hiệu quả chiến dịch PR đến đâu, liệu có nhiều người sẽ đồng tình với mình ... PR từ doanh nghiệp đến doanh nghiệp: đặc biệt với các doanh nghiệp du lịch vừa và nhỏ, liệu đã có sự liên kết nào chưa, đã có 1 hiệp hội chung chưa? hay khi nhận nguồn khách nước từ 1 thị trường nước ngoài, dù cho bị nó ép nhưng tính ra vẫn có lời là sãn sàng nhún nhường vì sợ nhả ra thằng khác nhặt liền ... ( đúng là cạnh tranh thì đôi khi phải thế nhưng có lúc cũng ức chế chứ vì bị ép 1 cách wá đáng có thể ảnh hưởng đến uy tín như việc TL của nó coi HDV mình như thằng phụ xe, ... ) cũng như việc cam kết cạnh tranh lành mạnh, bảo đảm chất lượng chung sấn sàng hợp nhất nếu cần thiết hay việc tôi - tôi làm, việc ông - ông làm, tự mình làm chủ lúc nào chả tốt hơn là chung chạ ( 1 phần do khả năng làm việc nhóm của người Việt Nam chưa cao ). PR nội bộ: bản thân mỗi doanh nghiệp có những chiến lược, mục tiêu dài hạn 5- 10 năm hay không, và dám chắc mỗi thành viên trong công ty đều biết và cố gắng vì điều đó??? Một tầm nhìn và sứ mạng có ảnh hưởng lớn đến cộng đồng không chỉ thu hút sự chú ý của xã hội về phương diện quảng cáo mà còn kích hoạt tinh thần của nhân viên, khiến họ hăng hái đóng góp vì biết rõ mình đang đi đến đâu.Mọi công ty lớn đều xuất phát từ những cơ sở rất nhỏ, vấn đề là họ dám ước mơ và quyết tâm theo đuổi mục tiêu, thể hiện ở sự chuyên nghiệp ngay từ những bước đi đầu tiên. ( tất nhiên cũng đừng wá tham vọng những việc như " hái sao trên trời" ) Hãy bắt đầu từ những cam kết - việc tạo ra sứ mạng và tầm nhìn không khó, vì không tốn kém và thời gian triển khai là dài hạn, nó không đòi hỏi doanh nghiệp phải đạt được trong vài ba năm mà ví như ngọn đèn hải đăng dẫn lối cho con tàu công ty trên đường phát triển. Người chủ doanh nghiệp chỉ cần đầu tư suy nghĩ, triển khai thành những cam kết với nhân viên và quyết tâm thực hiện. Hay mọi người làm việc chỉ đơn thuần là vì mưu sinh, vì yêu nghề . ....................................... To be continued .................................................. .................... P/s : Ý kiến của em là thế, hy vọng chia sẻ cùng mọi người để có thể định hướng tốt hơn chứ không phải là 1 bài "quét nhà ra rác", chê bai du lịch Việt Nam đâu nha. - Hãy là một tấm gương, đừng là một kẻ chỉ trích - Hãy là một phần của giải pháp, đừng là một phần của vấn đề. - Hãy là người đưa ra lời khuyên, đừng là kẻ phán xét.

tung

27-05-2012, 08:27 AM

Bạn này là dân PR chiên nghiệp rồi. <img src="http://diendandulich.net/style_emoticons/<#EMO_DIR#>/blink.gif" style="vertical-align:middle" emoid=":blink:" border="0" alt="blink.gif" /> Tiếp tục đi bạn!

tranthu

27-05-2012, 08:27 AM

Branding & brand manager: Danh tiếng và sản phẩm/ dịch vụ của 1 doanh nghiệp, 1 tổ chức, 1 ngành -1 quốc gia có 1 mối quan hệ mật thiết với nhau. Một khi danh tiếng của tổ chức ( nói chung là vậy cho ngắn gọn ) tăng lên, công chúng ( du khách, người dân, chính quyền, giới truyền thông, ... ) sẽ tin tưởng và đánh giá cao sản phẩm / dịch vụ của tồ chức đó, và chính điều này lại góp phần nâng cao thêm danh tiếng của tổ chức ấy. Và cứ như thế, mối liên kết giữa danh tiếng và sản phẩm / dịch vụ luôn luôn bổ trợ cho nhau để tổ chức vươn đến 1 tầm cao hơn. Điều này trả lời cho câu hỏi vì sao Việt Nam rầm rộ cho hoạt động bầu chọn " vịnh Hạ Long" trở thành 1 trong 7 kỳ quan thiên nhiên thế giới mới - bởi khi thành công - công chúng trên toàn thế giơi bắt đầu tìm hiẽu xem "vịnh Hạ Long" ở đâu? thuộc đất nước nào? nhờ vào " vịnh Hạ Long" mọi người sẽ bắt đầu quan tâm đến Vệt Nam nhiều hơn ( bên cạnh lợi ích sẽ thu hút du khách đến Việt Nam nhiều hơn ) - đó chính là làm thương hiệu quốc gia ... Điều này không chỉ giúp cho du lịch phát triển mà còn giúp cho nâng cao hình ảnh quốc gia - thúc đẩy cho các ngành kinh tế khác phát triển cho thương hiệu Việt. 1 Hình ảnh khác là thương hiệu " Hoàng Anh Gia Lai" được làm qua bóng đá, trước khi V - league chẳng có nhiều người biết đến " Hoàng Anh Gia Lai" là gì ??? nhưng những đầu tư tiền tỷ để mua các cầu thủ nổi tiếng như kiatisac ... đoạt cúp V-league 2 năm liền khiến cái tên "Hoàng Anh Gia Lai" luôn có trên các mặt báo, công chúng thấy được vị thế của họ như thế nào. Để rồi những công việc kinh doanh sang du lịch khách sạn với hệ thống các resort thật trôi chảy ( dù trong công tác quản lý có thể còn chưa thật sự chuyên nghiệp ) ... nhưng sự nổi tiếng của họ trong mắt công chúng so với tiền tỷ đầu tư vào bóng đá thật quá hữu hiệu trong việc làm thương hiệu. Nói đến đây có thể nhiều người sẽ nói rằng đó là những việc làm của đại gia, mình chỉ là 1 người bình thường, 1 hướng dẫn viên, 1 công ty tầm vóc vừa phải ... vâng - người nhỏ làm việc nhỏ - giống như thông qua "hành trình xanh xuyên Việt " đầy ý nghĩa cũng là 1 cách làm thương hiệu của DĐDL.net, bởi có nhiều cách để làm thương hiệu và PR là 1 cách làm đầy hiệu quả mà không tiêu tốn quá nhiều tiền bạc ... Có thể vẫn nhiều người chưa tin vào điều đó nhưng nói 1 cách đơn giản, mỗi tổ chức dù lơn hay nhỏ đều được cấu thành tử 3 yếu tố: <ul><li>Tài sản cố định, như văn phòng , máy móc, xe cộ, khách sạn ... Tài sản cố định luôn có 1 giá trị nhất định và có thể đong đếm trên bảng cân6 đối kế toán. </li><li>Tài sản lưu động như: tiền mặt giúp bôi trơn các hoạt động kinh doanh, các hóa đơn - chứng từ có giá trị thanh khoảng cao ... có thể đếm được.</li><li>Con người - ta có thể thống kê được số lượng nhân viên của 1 tổ chức nhưng không thể định lượng hết giá trị mà con người mang lại ... là nguồn lực truyền sức sống cho tổ chức để tạo ra các giá trị gia tăng ... Con người là 1 nguồn lực có thể mở rộng không giới hạn, xóa mờ các ranh giới bằng cách thu hút các đối tượng bên ngoài tham gia hoạt động của tổ chức - con người ở đây có thể là nhân viên, du khách, cộng đồng địa phương ... và mõi chúng ta, mỗi doanh nghiêp đều có những giá trị - vận dụng như thế nào cho hữu ích thì sẽ được công chúng thừa nhận thôi. Và lấy Thành Công - sư giả của chiến dịch "Hành trình xanh xuyên Việt" là 1 minh chưng tiêu biểu về nguồn lực con người ...</li></ul> To Jupiter and to all: em không phải là 1 chuyên gia PR đâu - em chỉ là 1 sinh viên học quản trị lữ hành rất bình thường thôi - ngoài kiến thức chuyên ngành , em tìm hiểu thêm về PR - marketing - HR vì nghĩ rằng nhưng kiến thức ấy sẽ phục vụ rất tốt cho giấc mơ phát triển du lịch Việt Nam và vì vậy rất mong sự chia sẻ quan điểm từ mọi người ... <img src="http://diendandulich.net/style_emoticons/<#EMO_DIR#>/rolleyes.gif" style="vertical-align:middle" emoid=":rolleyes:" border="0" alt="rolleyes.gif" />

henry_le1

27-05-2012, 08:27 AM

hok dân chuyên nghiệp mà pót bài cũng khoa học lắm chứ .... chung quy, coi video clip quảng bá du lịch Việt Nam và Hàn Quốc, ta cảm thấy Việt Nam mình chưa thật sự nổi bật lắm cho hình ảnh du lịch Việt Nam trước bạn bè quốc tế ...

quanthoigian

27-05-2012, 08:27 AM

Toi rat dong tinh voi em Zero. PR la linh vuc moi du nhap vao VN within 5-7years tro lai. No da moi voi cac DN san xuat hang hoa, va lai con moi hon doi voi DN lam du lich. PR doi voi linh vuc ma san pham la cu the, huu hinh di nhien la kho tuy nhien van la de hon, con doi voi PR trong du lich con kho hon nhieu. Boi PR la hoat dong ma no nham den cong chung, dem lai loi ich cho tat ca cac ben (ly thuyet la vay). Doi voi Du lich, sp la vo hinh, loi ich ko the co ngay truoc mat boi vay ma su hop tac cua cac ben (dac biet la tu phia xa hoi, nguoi dan) con de dat gay ra kho khan, ko willing to cooperate nhu cac linh vuc sx khac (loi ich co the co duoc trong time ngan or tham chi la truoc mat). Nhac den PR noi rieng va marketing noi rieng, thi theo nhu tui thay da phan budget chi cho cac hoat dong marketing cua cac DN du lich la RAT IT so voi cac DN san xuat. Tru 1 so cac Cty lon thi thinh thoang co thay cac ads tren cac to bao vao dip cac ngay le lon, PR thi hau nhu khong ngoai tru 1 so event ma Zero de cap o tren, con da phan cac DN con lai hau nhu ko thay, <img src="http://diendandulich.net/style_emoticons/<#EMO_DIR#>/unsure.gif" style="vertical-align:middle" emoid=":unsure:" border="0" alt="unsure.gif" /> . Cac members thay tui noi co dung ko? Phai chang cai nganh du lich nay nguoi ta sales chu yeu la qua relations? Cac Bac co y kien gi thi gop them de cai Topic Mar & PR Du lich nay them thu vi nhe. Good Life

drvovanloan

27-05-2012, 08:27 AM

noi ko..??..!! chuoi

quanthoigian

27-05-2012, 08:27 AM

Các bạn bàn về PR hấp dẫn quá! Và theo mình thấy PR không những cho kinh tế,du lịch ... mà còn cho cả quốc gia. Mình nghĩ rằng!các bạn sẻ cùng mình cố gắng hết sức PR cho từng công việc cụ thể mà chúng ta đang làm!

latigo7441

27-05-2012, 08:27 AM

"Phillip Kotler - được xem là cha đẻ của Maketing hiện đại"...Trong chuyến thăm VN lần đầu tiên này vào ngày 17/8, đã tham dự hội thảo chủ đề "New marketing for new age" ...hội thảo có sự tham dự của hơn 700 doanh nghiệp ở Việt nam và trong khu vực có nói về một vấn đề mà Kal nhớ mãi cho đến ngày hôm nay: Đại ý là :.."phát triển kinh tế hiện nay không đơn thuần chỉ là thương hiệu của công ty A, công ty B, hay X,Y,Z... mà là tất cả công ty, doanh nghiệp hãy phát triển một thương hiệu mang tên "Việt Nam"... Theo kiến thức còn nông cạn của Kal thì điều này có nghĩa là các doanh nghiệp ngoài việc gây dựng một uy tín, một thương hiệu của mình trong lòng khách hàng trong nước hãy chú ý đến việc gây dựng một hương hiệu chung, một thương hiệu lớn hơn...một tiếng tốt, hai tiếng thơm về thương hiệu mang tên đất nước của mình...vì kinh doanh trong thời đại mới này không chỉ làm ăn nhỏ, lẻ trong nước mãi..mình phải ra nước ngoài, và bạn bè thế giới còn biết đến Việt Nam và đến Việt Nam hợp tác, đầu tư và...du lịch nữa. Quay trở lại, hãy xét theo tỷ lệ này và bạn suy ngẫm nhé. xét theo tỷ lệ lợi nhuận. 1 Inbound=5tour nội địa; 1 outbound=3tour outbound .... Theo Kal du lịch nội địa chỉ mang tính Marketing, PR cho thương hiệu, giữ vững thương hiệu trong lòng khách hàng của dân mình. để khi người nào hỏi "công ty A là công ty nào ha?...thì mọi người bật ra ngay cửa miệng...công ty A kinh doanh du lịch lữ hành.." không cần lợi nhuận cao, thậm chí hòa vốn cũng được...(Cách PR này Kal nghĩ hiệu quả và thiết thực lắm đó chứ). Cũng một phần Du lịch tại Việt Nam cũng được xếp vào hạng "giá cao" trong khu vực, hãy để du lịch gần gũi hơn với mọi người, là sở thích có thể thực hiện được với những người chỉ có mức thu nhập bình thường-vấn đề này các công ty du lịch phải đồng lòng giải quyết... Đó là về các công ty làm du lịch, mặt khác chúng ta cũng cần xem lại cơ sở hạ tầng, tài nguyên, nhân lực, vật lực, văn hóa du lịch của đất nước ta...Kal công nhận là "Yếu Thật", Kal không phủ nhận rằng cũng đã có rất nhiều sự cố gắng của nhà nước, công ty, doanh nghiệp, các sở, ban, ngành để cải thiện những thiếu xót trên, và giữ gìn những tài nguyên, văn hóa...là vốn quý, đặc trưng của vùng miền...nhưng, không phải chỉ có vậy cần làm tốt hơn, chặt chẽ hơn. Ngoài ra còn rất cần sự hợp tác, hỗ trợ, đóng góp của nhân dân, của người yêu thích, đam mê du lịch, đam mê giữ gìn cái đẹp, cái vốn quý, và của cộng đồng...để phát triển được du lịch cộng đồng cần phải làm từ gốc, tới ngọn như thế... ..."Ơhhhh Này Anh em ơi...mỗi người một tay...hò dô ta, ơ hò dô ta...mới làm được du lịch...hò dô ta, lẳng lặng mà nghe, ơ hò dô ta"...  <img src="http://diendandulich.net/style_emoticons/<#EMO_DIR#>/rolleyes.gif" style="vertical-align:middle" emoid=":rolleyes:" border="0" alt="rolleyes.gif" /> <img src="http://diendandulich.net/style_emoticons/<#EMO_DIR#>/tongue.gif" style="vertical-align:middle" emoid=":P" border="0" alt="tongue.gif" /> <img src="http://diendandulich.net/style_emoticons/<#EMO_DIR#>/tongue.gif" style="vertical-align:middle" emoid=":P" border="0" alt="tongue.gif" /> <img src="http://diendandulich.net/style_emoticons/<#EMO_DIR#>/rolleyes.gif" style="vertical-align:middle" emoid=":rolleyes:" border="0" alt="rolleyes.gif" />

vietgazprom

27-05-2012, 08:27 AM

uhm, phải công nhận là zero viết bài khá khoa học. PR ở Việt Nam đang ở giai đoạn phát triển của chu kì. Tớ cũng đã thấy có bạn nói là PR công ty, phải nghĩ đến PR Việt Nam. Tớ đồng tình với ý kiến này. Nhưng theo các bạn, thương hiệu gì cho Việt Nam là hợp lí đây? Nhắc đến du lịch Việt Nam là nhắc đến điều gì? Ấn tượng gì?

thanhquy

27-05-2012, 08:27 AM

<div class='quotetop'>QUOTE(zero_ @ 25/07/2008 - 11:19 AM) <a href="index.php?act=findpost&pid=17958"><{POST_SNAPBACK}></a></div><div class='quotemain'>Branding & brand manager: Danh tiếng và sản phẩm/ dịch vụ của 1 doanh nghiệp, 1 tổ chức, 1 ngành -1 quốc gia có 1 mối quan hệ mật thiết với nhau. Một khi danh tiếng của tổ chức ( nói chung là vậy cho ngắn gọn ) tăng lên, công chúng ( du khách, người dân, chính quyền, giới truyền thông, ... ) sẽ tin tưởng và đánh giá cao sản phẩm / dịch vụ của tồ chức đó, và chính điều này lại góp phần nâng cao thêm danh tiếng của tổ chức ấy. Và cứ như thế, mối liên kết giữa danh tiếng và sản phẩm / dịch vụ luôn luôn bổ trợ cho nhau để tổ chức vươn đến 1 tầm cao hơn. Điều này trả lời cho câu hỏi vì sao Việt Nam rầm rộ cho hoạt động bầu chọn " vịnh Hạ Long" trở thành 1 trong 7 kỳ quan thiên nhiên thế giới mới - bởi khi thành công - công chúng trên toàn thế giơi bắt đầu tìm hiẽu xem "vịnh Hạ Long" ở đâu? thuộc đất nước nào? nhờ vào " vịnh Hạ Long" mọi người sẽ bắt đầu quan tâm đến Vệt Nam nhiều hơn ( bên cạnh lợi ích sẽ thu hút du khách đến Việt Nam nhiều hơn ) - đó chính là làm thương hiệu quốc gia ... Điều này không chỉ giúp cho du lịch phát triển mà còn giúp cho nâng cao hình ảnh quốc gia - thúc đẩy cho các ngành kinh tế khác phát triển cho thương hiệu Việt. 1 Hình ảnh khác là thương hiệu " Hoàng Anh Gia Lai" được làm qua bóng đá, trước khi V - league chẳng có nhiều người biết đến " Hoàng Anh Gia Lai" là gì ??? nhưng những đầu tư tiền tỷ để mua các cầu thủ nổi tiếng như kiatisac ... đoạt cúp V-league 2 năm liền khiến cái tên "Hoàng Anh Gia Lai" luôn có trên các mặt báo, công chúng thấy được vị thế của họ như thế nào. Để rồi những công việc kinh doanh sang du lịch khách sạn với hệ thống các resort thật trôi chảy ( dù trong công tác quản lý có thể còn chưa thật sự chuyên nghiệp ) ... nhưng sự nổi tiếng của họ trong mắt công chúng so với tiền tỷ đầu tư vào bóng đá thật quá hữu hiệu trong việc làm thương hiệu. Nói đến đây có thể nhiều người sẽ nói rằng đó là những việc làm của đại gia, mình chỉ là 1 người bình thường, 1 hướng dẫn viên, 1 công ty tầm vóc vừa phải ... vâng - người nhỏ làm việc nhỏ - giống như thông qua "hành trình xanh xuyên Việt " đầy ý nghĩa cũng là 1 cách làm thương hiệu của DĐDL.net, bởi có nhiều cách để làm thương hiệu và PR là 1 cách làm đầy hiệu quả mà không tiêu tốn quá nhiều tiền bạc ... Có thể vẫn nhiều người chưa tin vào điều đó nhưng nói 1 cách đơn giản, mỗi tổ chức dù lơn hay nhỏ đều được cấu thành tử 3 yếu tố: <ul><li>Tài sản cố định, như văn phòng , máy móc, xe cộ, khách sạn ... Tài sản cố định luôn có 1 giá trị nhất định và có thể đong đếm trên bảng cân6 đối kế toán. </li><li>Tài sản lưu động như: tiền mặt giúp bôi trơn các hoạt động kinh doanh, các hóa đơn - chứng từ có giá trị thanh khoảng cao ... có thể đếm được.</li><li>Con người - ta có thể thống kê được số lượng nhân viên của 1 tổ chức nhưng không thể định lượng hết giá trị mà con người mang lại ... là nguồn lực truyền sức sống cho tổ chức để tạo ra các giá trị gia tăng ... Con người là 1 nguồn lực có thể mở rộng không giới hạn, xóa mờ các ranh giới bằng cách thu hút các đối tượng bên ngoài tham gia hoạt động của tổ chức - con người ở đây có thể là nhân viên, du khách, cộng đồng địa phương ... và mõi chúng ta, mỗi doanh nghiêp đều có những giá trị - vận dụng như thế nào cho hữu ích thì sẽ được công chúng thừa nhận thôi. Và lấy Thành Công - sư giả của chiến dịch "Hành trình xanh xuyên Việt" là 1 minh chưng tiêu biểu về nguồn lực con người ...</li></ul> To Jupiter and to all: em không phải là 1 chuyên gia PR đâu - em chỉ là 1 sinh viên học quản trị lữ hành rất bình thường thôi - ngoài kiến thức chuyên ngành , em tìm hiểu thêm về PR - marketing - HR vì nghĩ rằng nhưng kiến thức ấy sẽ phục vụ rất tốt cho giấc mơ phát triển du lịch Việt Nam và vì vậy rất mong sự chia sẻ quan điểm từ mọi người ... <img src="http://diendandulich.net/style_emoticons/<#EMO_DIR#>/rolleyes.gif" style="vertical-align:middle" emoid=":rolleyes:" border="0" alt="rolleyes.gif" /></div> Cái cách viết của Zero_ quả thực nhiều lí thuyết, nhưng cũng chứa nhiều tâm huyết. Quả thực, khi đi làm rồi, chị có ít thời gian hơn để viết bài được như em, em có các loại sách về PR không? chỉ cho chị với. Thanks.