Chiến lược Marketing của bạn có thực sự khả thi?

[lcsvn]

Một kế hoạch marketing trong kinh doanh có tầm quan trọng như một “ống thở” với một trẻ mới sinh. Đối với đứa trẻ, một “ống thở” mạnh mẽ và khỏe khoắn đồng nghĩa với việc có đủ nguồn cung cấp oxy để nuôi sống và duy trì sự phát triển của chúng.<br /><br />Không có “ống thở” mạnh mẽ và khỏe khoắn này, một trẻ sơ sinh có thể phải được can thiệp bằng các biện pháp y tế, phải nhập viện thậm chí là phẫu thuật để phổi chúng có thể lấy được lượng oxy cần thiết.<br /><br /> Trong kinh doanh, một chiến lược marketing là “ống thở” cung cấp cho doanh nghiệp khách hàng và lợi nhuận để giữ nó tồn tại và phát triển. Mỗi người chủ doanh nghiệp nên quan tâm đến sức khỏe của công ty mình như quan tâm đến sức khỏe của một đứa bé.<br /><br /> Từ khi được thụ thai cho đến lúc sinh ra, từ khi còn là một đứa trẻ đến khi trưởng thành, sức khỏe của doanh nghiệp và đứa trẻ đều rất nhạy cảm đối với môi trường của chúng. Cả hai phải luôn có sự quan tâm, chăm sóc, giám sát và các cuộc “kiểm tra tổng quát” định kỳ để bảo đảm rằng chúng được nuôi nấng và hoàn thiện đúng đắn.<br /><br />Phòng bệnh…<br /><br />Khi tôi được gọi để đánh giá về việc kinh doanh của một khách hàng trong tương lai, rất nhiều những “phương thuốc” được “kê đơn” và “mổ xẻ” bởi đội ngũ trong quá khứ hay tương lai. “Sự điều trị” của họ đơn giản là luôn che giấu căn nguyên của vấn đề và không làm gì để sửa chữa hoặc thay thế kế hoạch kinh doanh cơ bản bị thiếu sót. Các công ty đôi khi thậm chí bị bỏ mặc để tự vượt qua những khó khăn.<br /><br /> …Hơn chữa bệnh<br /><br />Để thu hút nhiều khách hàng và lợi nhuận, doanh nghiệp của bạn đầu tiên phải có một “ống thở” mạnh mẽ và khỏe khoắn hoặc một kế hoạch marketing khả thi. Trong hầu hết các doanh nghiệp được thành lập, hệ thống hoạt động và tài chính phải luôn là những yếu tố mạnh mẽ nhất trong khi kế hoạch marketing lại luôn yếu nhất. Không có bất cứ nguồn sáng kiến nào được hướng dẫn phù hợp nhằm thêm vào hoặc duy trì lượng khách hàng, song chính lưu lượng vững chắc những khách hàng mới và cũ là nguồn oxy giữ doanh nghiệp tồn tại.<br /><br />Một kế hoạch marketing khỏe mạnh và vững vàng bao gồm 6 thành phần. Hầu như tất cả những điểm yếu của doanh nghiệp có thể được củng cố nhờ vào việc bắt đầu làm quen và áp dụng một hoặc hơn 6 quá trình sau đây:<br /><br /> Một mẫu kế hoạch marketing điển hình: là một kế hoạch có những nét chiến lược bao gồm<br /><br /> - Phân tích và nghiên cứu marketing<br /><br />- Khả năng duy trì khách hàng<br /><br />- Những mối quan hệ cộng đồng<br /><br />- Cơ sở dữ liệu marketing<br /><br />- Marketing trực tiếp<br /><br />Biến những quá trình này thành 1 phần của thủ tục hoạt động kinh doanh thường xuyên của bạn sẽ bảo đảm cho “ống thở” doanh nghiệp liên tục có những khách hàng mới và cũ. Nếu bạn không dùng hết 6 quá trình marketing chiến lược này, làm sao bạn có thể trông đợi vào hoạt động kinh doanh của bạn sẽ khỏe mạnh và phát triển?<br /><br /> Một mẫu kế hoạch marketing chiến lược:<br /><br />Tóm tắt điều hành<br /><br />· Bảng tóm tắt tình hình<br /><br />· Khía cạnh mấu chốt của kế hoạch marketing<br /><br />Phân tích tình hình<br /><br />· Các đặc điểm của thị trường<br /><br />· Những yếu tố thành công then chốt<br /><br />· Cạnh tranh và so sánh sản phẩm<br /><br />· Sự quan tâm đến kỹ thuật công nghệ<br /><br />· Môi trường hợp pháp<br /><br />· Môi trường xã hội<br /><br />· Những khó khăn và những cơ hội<br /><br />Mục tiêu tiếp thị<br /><br />· Mô tả sản phẩm<br /><br />· Thị trường nhắm đến<br /><br />· Khối lượng mục tiêu tính theo USD hoặc từng cái<br /><br />Chiến lược marketing<br /><br /> · Chiến lược sản phẩm<br /><br />· Chiến lược giá<br /><br />· Chiến lược quảng cáo<br /><br />· Chiến lược phân phối<br /><br />· Dự án chiến lược marketing<br /><br /><a href="http://www.ybahcm.com/forum/chien-luoc-marketing-cua-ban-co-thuc-su-kha-thi-t3020.aspx" target="_blank">Sưu tầm </a>

[jgcvnr]

<!--quoteo(post=36624:date=12/05/2009 - 05:48 PM:name=tuanxipo)--><div class='quotetop'>QUOTE(tuanxipo @ 12/05/2009 - 05:48 PM) <a href="index.php?act=findpost&amp;pid=36624"><{POST_SNAPBACK}></a></div><div class='quotemain'><!--quotec-->Chiến lược marketing<br />· Chiến lược sản phẩm<br /><br />· Chiến lược giá<br /><br />· Chiến lược quảng cáo<br /><br />· Chiến lược phân phối<br /><br />· Dự án chiến lược marketing<!--QuoteEnd--></div><!--QuoteEEnd--><br />Cho mình được mượn topic này của bạn để tham khảo ý kiến của mọi người về dự định này của mình nhé. <br /> Hiện tại nhà hàng Heaven Garden Hội An đang duy trì chương trình Buffet vào các tối thứ 3 và thứ 6 hàng tuần. Thị trường mà mình hướng đến chủ yếu là khách nước ngoài, trong đó có khách đoàn và khách vãng lai. Giải thích cho chương trình này sẽ dựa trên một đoạn trích của Tuanxipo<br /> 1) Chiến lược sản phẩm : Hiện tại ở Hội An chưa có nhà hàng nào tổ chức buffet định kỳ, khách vãng lai và khách tour chủ yếu sử dụng set menu. Vì vậy, đây có thể là một sản phẩm mới ( trong loại hình kinh doanh cũ) tại Hội An.<br /> 2) Chiến lược giá : Mình đang cho áp dụng giá public cho khách vãng lai là 9$ tương đương là 160k vnd. Đối với các cty lữ hành là 110k/ pax. Khách sẽ được hưởng các dịch vụ sau: <br /> + Thưởng thức 29 món ăn Âu Á<br /> + Rút thăm may mắn trị giá 99$<br /> + Drink welcom<br /> + Shutlle bus ( đón khách từ khách sạn )<br />Các set menu cho khách nước ngoài tại các nhà hàng tại Hội An trong khoảng từ 7-9$ cho 1 set khoảng 6 món. Do đó mức giá 9$ do mình định ra có vẻ là rất cạnh tranh bởi các dịch vụ đi kèm.<br /> 3) Chiến lược quảng cáo : <br /> + Đối với các cty lữ hành : email giới thiệu sản phẩm mới của nhà hàng, dựa vào các kênh thông tin như HDV, lái xe, các đối tác cũ... <br /> + Đối với khách vãng lai : banner, phát tờ rơi, bán hàng trực tiếp...<br /> 4) Chiến lược phân phối : Hiện tại mình đã xây dựng các điểm bán vé trên các tuyến phố đi bộ tại Hội An. Các điểm bán vé của mình chủ yếu là các shop buôn bán, cửa hàng souvenir. các văn phòng booking. Cách thức hợp tác là hưởng hoa hồng trên các vé bán được. Các đại lý có trách nhiệm quảng cáo, giới thiệu, thuyết phục và bán sản phẩm.<br /> 5) Dự án chiến lược Marketing : Mình ghét nhất cái phần này, vì nếu chỉ có hoạch định tài chính cho dự án thì ko sao, bởi đây là <b>dự định</b> nhỏ. Chứ còn để phân tích đánh giá tính khả thi, thì cần nhiều thời gian và chi phí cho việc nghiên cứu tâm lý khách hàng, chọn lọc đại lý. Thay vì làm việc đó thì mình cũng muốn có đôi lời góp ý của mọi người. Xin chân thành cảm ơn !<br /> Note : Bài viết mang tính quảng cáo <img src="http://diendandulich.net/style_emoticons/<#EMO_DIR#>/biggrin.gif" style="vertical-align:middle" emoid=":D" border="0" alt="biggrin.gif" />

[chanvietco]

Hiện du lịch nội địa đang ở &quot;thấp điểm&quot;.<br /><br />Tớ &quot;ngồi chơi&quot; ở văn phòng một doanh nghiệp, thấy mỗi ngày có ít nhất 3 cuộc gọi đến từ các hãng lữ hành hỏi DN có nhu cầu đi tour hay không ! máy FAX xối xả tuôn ra các bản fax về chương trình tour nội địa mà đều là do họ tự thân gởi đến, không phải do DN yêu cầu !<br /><br />Như vậy liệu có phải là chiến lược M. tốt ? Các hãng lữ hành đó đang PR cho cái &quot;tội&quot; làm phiền nhiễu người khác, tự bôi xấu bộ mặt, tên tuổi của mình, có phải không nhỉ ?<br /><br />Sách lược &quot;sưu tập&quot; số điện thoại rồi điện thoại &quot;quấy rối&quot; liệu có lỗi thời trong thời buổi này, nhất là khi đang khủng hoảng KT và khi đang là mùa thấp điểm ?<br /><br />Chuyện khủng hoảng KT tớ khoan bàn vội ở đây. Bàn chút đỉnh vê &quot;thấp điểm&quot; vậy !<br /><br />Như mọi năm, đấy là lẽ thường ! Đây là thời gian các hãng lữ hành xem lại mình, chấn chỉnh những yếu kém trong nội bộ và đánh bóng lại tên tuổi. Nhưng cả hai đều không được tiến hành tốt. Đặc biệt là cách thức đánh bóng tên tuổi, &quot;tệ&quot; nhất là bằng cách như vừa nói ở trên. Không còn cách nào khác sao ? Hãy tìm tòi thêm những cách khác thì mới may ra ... Có nhiều cách thức. Căn bản nhất là đi học cho đến nơi đến chốn cái môn M. hoặc nhanh nhất là kiếm những người có kinh nghiệm, có tâm huyết mà dùng, đừng tiếc tiền cho điều này nhé các hãng lữ hành !

[ctycblsbinhan]

<!--quoteo(post=44547:date=14/09/2009 - 10:27 AM:name=ToangocFF)--><div class='quotetop'>QUOTE(ToangocFF @ 14/09/2009 - 10:27 AM) <a href="index.php?act=findpost&amp;pid=44547"><{POST_SNAPBACK}></a></div><div class='quotemain'><!--quotec-->Hiện du lịch nội địa đang ở &quot;thấp điểm&quot;.<br /><br />Tớ &quot;ngồi chơi&quot; ở văn phòng một doanh nghiệp, thấy mỗi ngày có ít nhất 3 cuộc gọi đến từ các hãng lữ hành hỏi DN có nhu cầu đi tour hay không ! máy FAX xối xả tuôn ra các bản fax về chương trình tour nội địa mà đều là do họ tự thân gởi đến, không phải do DN yêu cầu !<br /><br />Như vậy liệu có phải là chiến lược M. tốt ? Các hãng lữ hành đó đang PR cho cái &quot;tội&quot; làm phiền nhiễu người khác, tự bôi xấu bộ mặt, tên tuổi của mình, có phải không nhỉ ?<br /><br />Sách lược &quot;sưu tập&quot; số điện thoại rồi điện thoại &quot;quấy rối&quot; liệu có lỗi thời trong thời buổi này, nhất là khi đang khủng hoảng KT và khi đang là mùa thấp điểm ?<br /><br />Chuyện khủng hoảng KT tớ khoan bàn vội ở đây. Bàn chút đỉnh vê &quot;thấp điểm&quot; vậy !<br /><br />Như mọi năm, đấy là lẽ thường ! Đây là thời gian các hãng lữ hành xem lại mình, chấn chỉnh những yếu kém trong nội bộ và đánh bóng lại tên tuổi. Nhưng cả hai đều không được tiến hành tốt. Đặc biệt là cách thức đánh bóng tên tuổi, &quot;tệ&quot; nhất là bằng cách như vừa nói ở trên. Không còn cách nào khác sao ? Hãy tìm tòi thêm những cách khác thì mới may ra ... Có nhiều cách thức. Căn bản nhất là đi học cho đến nơi đến chốn cái môn M. hoặc nhanh nhất là kiếm những người có kinh nghiệm, có tâm huyết mà dùng, đừng tiếc tiền cho điều này nhé các hãng lữ hành !<!--QuoteEnd--></div><!--QuoteEEnd--><br />Em đã xin góp ý kiến rồi mà bác chẳng cho 1 nhời nào thế <img src="http://diendandulich.net/style_emoticons/<#EMO_DIR#>/sad.gif" style="vertical-align:middle" emoid=":(" border="0" alt="sad.gif" />

[tongyu_vn]

bỏ công sưu tầm về marketing thế này. nh bác cho e hiểu. marketing theo bác đúng nghĩa là j`? Theo những j` e dc học mà nói thì có thể tóm gọn lại như thế này: <br />1. Phân tích tình hình hiện tại<br />a. Thị trường hiện tại<br />b. môi trường marketing<br />c. tổ chức (công ty m`)<br /> - sứ mệnh của công ty<br /> - mục tiêu của công ty<br /><br />2. Phân tích về môi trường<br />a. những nhân tố thuộc về kinh tế: thu nhập, lạm phát, tỉ lệ thất nghiệp, ...<br />b. yếu tố nhân khẩu học: đặc điểm dân số: mật độ, độ tuổi, giới tính, nghề nghiệp, giáo dục,...<br />c. Yếu tố tự nhiên: giá năng lượng, ô nhiễm,...<br />d. về kỹ thuật: đổi mới công nghệ, sản phẩm mới,...<br />e. yếu tố văn hóa, xã hội: thay đổi về giá trị con ng`, nhận thức, sự hình thành của những nhóm văn hóa nhỏ( gay, les,...)<br />f. yếu tố chính trị: môi trường luật pháp...<br /><br />3. Phân tích về đối thủ cạnh tranh(điểm mạnh+yếu so vs thương hiệu của bạn)<br />- đối thủ trực tiếp<br />- đối thủ gián tiếp (n~ mặt hàng thay thế)<br /><br />4. Phân tích về khách hàng:<br />5. phân tích về thương hiệu của bạn<br />6. Phân tích SWOT : (strengths, weakness, opportunities, threads) <br />nhằm tăng cường điểm mạnh, hạn chế điểm yếu, tối đa hóa những cơ hội và loại bỏ n~ đe dọa và biến chúng thành cơ hội<br /><br />Em mạn phép mang ít kiến thức sách vở ra dùng tạm <img src="http://diendandulich.net/style_emoticons/<#EMO_DIR#>/tongue.gif" style="vertical-align:middle" emoid=":P" border="0" alt="tongue.gif" /><br /><br /><br /><br /><br /><!--quoteo(post=44547:date=14/09/2009 - 10:27 AM:name=ToangocFF)--><div class='quotetop'>QUOTE(ToangocFF @ 14/09/2009 - 10:27 AM) <a href="index.php?act=findpost&amp;pid=44547"><{POST_SNAPBACK}></a></div><div class='quotemain'><!--quotec-->Hiện du lịch nội địa đang ở &quot;thấp điểm&quot;.<br /><br />Tớ &quot;ngồi chơi&quot; ở văn phòng một doanh nghiệp, thấy mỗi ngày có ít nhất 3 cuộc gọi đến từ các hãng lữ hành hỏi DN có nhu cầu đi tour hay không ! máy FAX xối xả tuôn ra các bản fax về chương trình tour nội địa mà đều là do họ tự thân gởi đến, không phải do DN yêu cầu !<br /><br />Như vậy liệu có phải là chiến lược M. tốt ? Các hãng lữ hành đó đang PR cho cái &quot;tội&quot; làm phiền nhiễu người khác, tự bôi xấu bộ mặt, tên tuổi của mình, có phải không nhỉ ?<br /><br />Sách lược &quot;sưu tập&quot; số điện thoại rồi điện thoại &quot;quấy rối&quot; liệu có lỗi thời trong thời buổi này, nhất là khi đang khủng hoảng KT và khi đang là mùa thấp điểm ?<br /><br />Chuyện khủng hoảng KT tớ khoan bàn vội ở đây. Bàn chút đỉnh vê &quot;thấp điểm&quot; vậy !<br /><br />Như mọi năm, đấy là lẽ thường ! Đây là thời gian các hãng lữ hành xem lại mình, chấn chỉnh những yếu kém trong nội bộ và đánh bóng lại tên tuổi. Nhưng cả hai đều không được tiến hành tốt. Đặc biệt là cách thức đánh bóng tên tuổi, &quot;tệ&quot; nhất là bằng cách như vừa nói ở trên. Không còn cách nào khác sao ? Hãy tìm tòi thêm những cách khác thì mới may ra ... Có nhiều cách thức. Căn bản nhất là đi học cho đến nơi đến chốn cái môn M. hoặc nhanh nhất là kiếm những người có kinh nghiệm, có tâm huyết mà dùng, đừng tiếc tiền cho điều này nhé các hãng lữ hành !<!--QuoteEnd--></div><!--QuoteEEnd--><br /><br />Trong chiến lược marketing, doanh nghiệp bên cạnh việc p luôn giữ mối quan hệ tốt vs bạn hàng quen thuộc, còn p mở rộng hợp tác, tìm kiếm những bạn hàng mới. Cái cách của các công ty du lịch đã làm(mà toangocFF kể) trên 1 mặt nào đó có thể nói là k dc &quot;cảm tình&quot; cho lắm. Nh nếu 1 lúc nào đó, công ty toangocFF cần tìm 1 công ty lữ hành để đi nghỉ. liệu n~ tờ fax kia có ảnh hưởng tới quyết định của cơ quan toangocFF???

[vimexco]

Ồ, chủ đề này thật hay, mọi người vào thảo luận đi cho em tham khảo với.

[dothuvan]

Tại sao mùa này là mà thấp điểm nhỉ?........Trong khi nếu đi du lịch vào thời điểm này thì mới đúng là đi du lịch thực sự, thời tiết, khí hậu...quá ok. Giá cả chắc không thể rẻ hơn được nữa. thoải mái lụa chọn các dịch vụ và chắc chắn không thể kêu ca phà nàn j` được nữa. Lại khuyến mại như thế này nữa chứ <br />)<i> Chiến lược giá : Mình đang cho áp dụng giá public cho khách vãng lai là 9$ tương đương là 160k vnd. Đối với các cty lữ hành là 110k/ pax. Khách sẽ được hưởng các dịch vụ sau: <br />+ Thưởng thức 29 món ăn Âu Á<br />+ Rút thăm may mắn trị giá 99$<br />+ Drink welcom<br />+ Shutlle bus ( đón khách từ khách sạn )<br />Các set menu cho khách nước ngoài tại các nhà hàng tại Hội An trong khoảng từ 7-9$ cho 1 set khoảng 6 món. Do đó mức giá 9$ do mình định ra có vẻ là rất cạnh tranh bởi các dịch vụ đi kèm.</i><br />Mấy tháng trước gọi cho Mr Khánh - Blue Ocean thì :&quot; Anh chỉ còn cái khách sạn ngàn sao ở Mỹ Khê thôi, khách chú có ở đó hok?&quot; <img src="http://diendandulich.net/style_emoticons/<#EMO_DIR#>/4.gif" style="vertical-align:middle" emoid=":4:" border="0" alt="4.gif" /> thế là thôi coi như đoàn đó hok làm được, nếu mà cố làm thì tỷ lệ tử vong là rất cao vì khách đòi phải ở Mỹ Khê.<br />Mấy hôm nay em cũng bận cho chiến dịch mới quá lên chỉ viết được có vậy. Mong các bác cho thêm ý kiến để trả lời câu hỏi &quot; Tại sao mùa này lại thấp điểm nhé&quot;.

[thaogii]

<!--quoteo(post=44637:date=15/09/2009 - 01:57 PM:name=Thế Nguyên)--><div class='quotetop'>QUOTE(Thế Nguyên @ 15/09/2009 - 01:57 PM) <a href="index.php?act=findpost&amp;pid=44637"><{POST_SNAPBACK}></a></div><div class='quotemain'><!--quotec-->thời điểm này thì mới đúng là đi du lịch thực sự, thời tiết, khí hậu...quá ok<!--QuoteEnd--></div><!--QuoteEEnd--><br /><br />Bão, áp thấp nhiệt đới, lũ lụt ... dzậy mà bảo rằng thới tiết OK !? Hừm <img src="http://diendandulich.net/style_emoticons/<#EMO_DIR#>/mad.gif" style="vertical-align:middle" emoid=":angry:" border="0" alt="mad.gif" /> <br /><br /><br /><!--quoteo(post=44559:date=14/09/2009 - 12:03 PM:name=Saoden24)--><div class='quotetop'>QUOTE(Saoden24 @ 14/09/2009 - 12:03 PM) <a href="index.php?act=findpost&amp;pid=44559"><{POST_SNAPBACK}></a></div><div class='quotemain'><!--quotec-->Em đã xin góp ý kiến rồi mà bác chẳng cho 1 nhời nào thế <img src="http://diendandulich.net/style_emoticons/<#EMO_DIR#>/sad.gif" style="vertical-align:middle" emoid=":(" border="0" alt="sad.gif" /><!--QuoteEnd--></div><!--QuoteEEnd--><br />Nhắc lại câu đã viết &quot;đừng tiếc tiền !&quot;<br /><br />----------------------------------------------------------------------------------------------<br />Gới VIT : Chuyện gởi FAX hay ĐT kiểu như vậy, khoan vội hỏi có ảnh hưởng đến Khách hàng hay không mà là nên nhìn ở khía cạnh rộng hơn. Rằng :<br />1. Chuyện đó xưa như trái đất. Và chắc chắn rằng làm PHIỀN đến khách hàng !<br />2. Tại sao không nghĩ ra mấy &quot;chiêu&quot; khách hay hơn, hợp thời hơn ?

[phongthoa]

<!--quoteo(post=44588:date=14/09/2009 - 06:50 PM:name=Vit)--><div class='quotetop'>QUOTE(Vit @ 14/09/2009 - 06:50 PM) <a href="index.php?act=findpost&amp;pid=44588"><{POST_SNAPBACK}></a></div><div class='quotemain'><!--quotec-->Cái cách của các công ty du lịch đã làm(mà toangocFF kể) trên 1 mặt nào đó có thể nói là k dc &quot;cảm tình&quot; cho lắm. Nh nếu 1 lúc nào đó, công ty toangocFF cần tìm 1 công ty lữ hành để đi nghỉ. liệu n~ tờ fax kia có ảnh hưởng tới quyết định của cơ quan toangocFF???<!--QuoteEnd--></div><!--QuoteEEnd--><br />Tờ fax vừa ra bị chui vô thùng rác kèm theo 1 chuỗi từ &quot;khó nghe&quot; từ các anh or các chị or các em... ai đâu mà ở không để lưu lại... Nên quyết định sẽ không nằm ở tờ fax...<br />Nhưng nếu fax có nghệ thuật, fax nhẹ nhàng, fax nhắc nhở thì khác à nha...Ví dụ 1 tuần mình fax đến 1 lần, cỡ khổ A5 or Â6 thui...và giới thiệu cái gì đó càng ít chữ càng tốt mà đập thẳng vô mắt người (mình chỉ có 2 giây để thể hiện thui!!!) thì rất ép phê:<br />Ví dụ:<br />Ăn buffet trưa 36.000Đ (trên 25 món, thay đổi hàng ngày) - MIỄN PHÍ TOÀN BỘ NƯỚC UỐNG!!!<br />Nhà hàng Hồ Gia - 24 Ấp Bắc, P.13, TB, TPHCM...<br />P/s: Rất tiện cho sinh nhật, họp mặt, giao tiếp khách hàng...<br />Cái lày ví dụ thui nghe các bác, đừng nghĩ Thanh tui muốn quẳng cáo nhé...he he...

[thanhlong_company]

<!--quoteo(post=44533:date=13/09/2009 - 11:16 PM:name=Saoden24)--><div class='quotetop'>QUOTE(Saoden24 @ 13/09/2009 - 11:16 PM) <a href="index.php?act=findpost&amp;pid=44533"><{POST_SNAPBACK}></a></div><div class='quotemain'><!--quotec-->5) Dự án chiến lược Marketing : Mình ghét nhất cái phần này, vì nếu chỉ có hoạch định tài chính cho dự án thì ko sao, bởi đây là <b>dự định</b> nhỏ. Chứ còn để phân tích đánh giá tính khả thi, thì cần nhiều thời gian và chi phí cho việc nghiên cứu tâm lý khách hàng, chọn lọc đại lý. Thay vì làm việc đó thì mình cũng muốn có đôi lời góp ý của mọi người. Xin chân thành cảm ơn !<br /> Note : Bài viết mang tính quảng cáo <img src="http://diendandulich.net/style_emoticons/<#EMO_DIR#>/biggrin.gif" style="vertical-align:middle" emoid=":D" border="0" alt="biggrin.gif" /><!--QuoteEnd--></div><!--QuoteEEnd--><br /><br />Mình có thể hỗ trợ bạn chiến lược maketing. vào xem chủ đề của mình về ý tưởng maketing - SEO cho doanh nghiệp du lịch <a href="http://diendandulich.net/index.php?showtopic=9369" target="_blank">http://diendandulich.net/index.php?showtopic=9369</a>